冀中能源峰峰集團羊東礦抓好“四個關(guān)鍵”做實“五效管理”
今年以來,羊東礦全面貫徹落實劉存玉董事長關(guān)于“好作風(fēng)鐵紀(jì)律是事業(yè)成功的保障”的指示精神,聚焦紀(jì)律松懈、作風(fēng)慵懶、效能低下等問題,將安全生產(chǎn)“四個關(guān)鍵”理念指導(dǎo)于紀(jì)律作風(fēng)整頓活動中,瞄準(zhǔn)問題、靶向整改,從嚴(yán)從實、持續(xù)發(fā)力,用“好作風(fēng)鐵紀(jì)律”深化“五效管理”,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
管好關(guān)鍵人,示范帶動先行。該礦狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,沉下去、到一線、實調(diào)研、真服務(wù),以“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動“絕大多數(shù)”。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)簽訂《履職盡責(zé)示范引領(lǐng)承諾書》,響亮喊出“向我看齊”口號,堅決做到“六個帶頭”。模范遵守常態(tài)化一半吃住在礦值守制度,嚴(yán)格執(zhí)行“五同步”全程寫實跟班制,每月深入基層調(diào)研不少于2次,認(rèn)真落實中晚夜跟班1:1:1模式,推廣應(yīng)用“一線工作法”,將工作重心下移,到重點地區(qū)盯現(xiàn)場、到邊遠(yuǎn)地區(qū)抓關(guān)鍵,及時有效解決各類生產(chǎn)難題。全礦職工看齊跟進,一級做給一級看,一級帶著一級干。
管住關(guān)鍵事,破解瓶頸難題。該礦著力解決制約企業(yè)發(fā)展瓶頸難題,依托“向我看齊”“萬名黨員解萬題”等活動,瞄準(zhǔn)制約安全生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點進行課題攻關(guān),全礦黨員干部立項490項,現(xiàn)已結(jié)項182項;針對管技人員不作為、懶作為、亂作為等現(xiàn)象,著力解決“中梗阻”、效率低下的問題,每季度評選“最優(yōu)最差中層干部”和“文明部室”,選樹表彰一批先進典型,曝光處理一批負(fù)面典型,獎優(yōu)罰劣、激勵擔(dān)當(dāng);聚焦機關(guān)門難進、事難辦等問題,明確機關(guān)部室月度學(xué)習(xí)、每周聯(lián)查、義務(wù)勞動、定期調(diào)研4項措施,實行首接負(fù)責(zé)、首次告知、信息辦公、創(chuàng)新創(chuàng)效、部室服務(wù)5項機制,有效打通了服務(wù)職工的“最后一公里”。
管到關(guān)鍵處,補強薄弱環(huán)節(jié)。該礦突出加強薄弱環(huán)節(jié)的管理,堅持以嚴(yán)治礦、從嚴(yán)管理,把“嚴(yán)”貫穿于各項工作全過程,盯住不落實的事,追究不落實的人。制定《規(guī)范值班值守的若干規(guī)定》《管技人員入井管理規(guī)定》《加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的考核辦法》等制度,追責(zé)不手軟,處理不眨眼。重點盯住8470、8267工作面回采和晚班、夜班薄弱管理時段,加大安全小分隊查處力度,狠心抓管理,黑臉抓安全,1-5月份組織檢查42次,查出安全隱患1593條,責(zé)任追究218人。強化作風(fēng)紀(jì)律整頓,用作風(fēng)堵塞管理漏洞,積極開展作風(fēng)建設(shè)季度“回頭看”、作風(fēng)紀(jì)律講評等12項活動,開展作風(fēng)紀(jì)律專項督查36次,下發(fā)通報18期,36人次通報批評罰款,17名中層干部被履職預(yù)警,營造了遵規(guī)守紀(jì)、干事成事氛圍。
管在關(guān)鍵時,凸顯五效成果。該礦依靠強有力的作風(fēng)紀(jì)律推動“五效管理”向縱深開展。從嚴(yán)管理強作風(fēng),促安全高效。嚴(yán)格“三預(yù)”管理,嚴(yán)抓動態(tài)達標(biāo),嚴(yán)控生產(chǎn)組織,產(chǎn)量、進尺均超額完成計劃任務(wù)。艱苦奮斗強作風(fēng),促降本促效。積極開展修舊利廢、周轉(zhuǎn)復(fù)用,物資調(diào)撥節(jié)省投入資金169萬元。守正創(chuàng)新強作風(fēng),促提質(zhì)增效。完善創(chuàng)新評選流程和獎勵辦法,1-4月份收集創(chuàng)新項目188項,創(chuàng)效3150萬元。優(yōu)化服務(wù)強作風(fēng),促科技創(chuàng)效。引進鉆裝錨一體機和新型千米鉆機,應(yīng)用新型沿空留巷技術(shù),安設(shè)斜巷運輸可視化裝置,安全經(jīng)濟效益顯著。改革攻堅強作風(fēng),促減人提效。按照“精干高效”原則,兼崗、并崗壓減101人,不折不扣落實集團公司各項政策,堅決打贏改革攻堅戰(zhàn)。