進入六月“安全月”以來，羊東礦綜采二區(qū)深入推進“三無”班組建設，以打造安全班組為目標，突出班組安全生產(chǎn)的主導地位，積極開展班組建設活動，筑牢“安全月”生產(chǎn)基礎。

該區(qū)借助“學習型”班組平臺，傳達礦“安全月”主要精神、班前培訓學習內(nèi)容、主要工作安排、安全注意要點四個方面抓好班前會內(nèi)容落實，并由班組長對當班工作任務及時下達，帶領班組對每項工作安排進行安全預想、預測，全面施展班組個人的主觀能動性，積極推廣安全風險辨識等先進工作法，高標準，高質(zhì)量地管理好區(qū)隊機電和生產(chǎn)工作。

該區(qū)把提高職工整體素質(zhì)和技能水平作為貫穿于班組建設過程中的核心點，積極組織職工開展崗位練兵，以現(xiàn)場為陣地，進行培訓、傳授、引導、管理。進行一對一幫教，確保職工都能夠?qū)υO備的完好、安全設施的安裝，做到心中有數(shù)。加大考核力度，嚴格按照所分所管的制度，做好獎勵和處罰。并對上級領導或區(qū)隊檢查出的問題，積極落實整改。

該區(qū)針對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、生產(chǎn)設備存在的各種安全隱患，組織職工分析討論事故原因，潛心研究，仔細推敲，不斷改造創(chuàng)新。鼓勵職工學文化、學技術，積極開展小改小革活動，推廣應用新技術、新工藝，依靠科學技術發(fā)展推進安全生產(chǎn)工作的長治久安。