二季度以來，羊東礦穩(wěn)步推進(jìn)“13589”安全管控體系建設(shè)，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”原則，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，科學(xué)生產(chǎn)組織，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，助力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。牢固樹立“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)全”大安全觀，狠抓安全責(zé)任落實(shí)。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為遵循，落實(shí)“一線工作法”“五同步”全程寫實(shí)跟班制，持續(xù)深化“六反六查一確?！被顒?dòng)，盯住“四個(gè)關(guān)鍵”，以“四個(gè)凡事”要求抓落實(shí)。組織開展頂板全覆蓋專項(xiàng)自查活動(dòng)，查出問題232條，已整改164條，針對需要擴(kuò)整、臥底的問題仔細(xì)分析疏理，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改。

堅(jiān)持科學(xué)組織生產(chǎn)。堅(jiān)持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，加快8270工作面掘進(jìn)速度，超前進(jìn)行瓦斯預(yù)抽，重點(diǎn)推進(jìn)東南區(qū)Ⅰ塊底層工作面安裝和8470工作面回收，每天召開安裝、回收平衡會(huì)，每天對安裝、回收工作存在的問題積極組織相關(guān)單位配合解決，加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)輸過程管控，對安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)安全確認(rèn)，對大件設(shè)備的固定情況進(jìn)行檢查，確保大件運(yùn)輸安全，各級(jí)管技人員緊盯現(xiàn)場，平衡各專業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)和困難，做到科學(xué)協(xié)調(diào)、安全高效。

深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。加強(qiáng)“四新”技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，加大無人值守設(shè)備和可視化集控設(shè)備普及應(yīng)用。全面推廣沿空留巷、巷道修復(fù)機(jī)、鄰架操作等新裝備、新工藝，縮短施工時(shí)間，提高勞動(dòng)工效。在回采、掘進(jìn)后路安裝可視化集控裝置，在主煤皮帶等崗位安裝自動(dòng)化監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了無人值守。全面推進(jìn)采掘機(jī)械化，積極引進(jìn)巷道支架、無線載波通信控制系統(tǒng)、掘支錨一體機(jī)、鉆裝錨一體機(jī)等機(jī)械化程度高、效率高的先進(jìn)設(shè)備，減少人員投入，提高作業(yè)質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)減人提效。