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冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦多措并舉加強(qiáng)材料管控降本促效見實(shí)效

作者:張峰 2021-06-07 09:26 來源:煤礦安全網(wǎng)

進(jìn)入六月份以來,羊東礦面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),羊東礦結(jié)合礦井實(shí)際,積極想辦法、定措施、強(qiáng)管理,深挖內(nèi)部潛力,加強(qiáng)材料管控,助力降本促效。

該礦把加強(qiáng)材料管理作為降本促效的有效途徑,逐步完善全面預(yù)算管控機(jī)制,加大預(yù)算執(zhí)行和考核力度,加強(qiáng)材料消耗和庫存?zhèn)浼戎饕镔Y的跟蹤管控。將節(jié)支目標(biāo)分解到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人,嚴(yán)抓落實(shí),嚴(yán)格控制材料費(fèi)用支出,確保材料合理利用。同時(shí),在材料領(lǐng)用上嚴(yán)格執(zhí)行審批、交舊領(lǐng)新制度,對(duì)造成浪費(fèi)的給予管理人員相應(yīng)處罰,激勵(lì)全礦干部職工最大限度杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,避免材料浪費(fèi)。

該礦成立領(lǐng)導(dǎo)小組和材料督查小組,對(duì)全礦的材料使用情況進(jìn)行全過程督查,堵塞材料管理和使用上的漏洞。嚴(yán)格生產(chǎn)材料日常管控,每月對(duì)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)性材料設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn),制定材料使用計(jì)劃,及時(shí)組織回收,杜絕材料亂扔亂放、丟失、浪費(fèi)現(xiàn)象,提高材料回收復(fù)用率。

該礦為讓材料使用“去向”明了,該礦建立材料進(jìn)庫、材料發(fā)放、材料回收復(fù)用三個(gè)專項(xiàng)臺(tái)賬,對(duì)材料的進(jìn)庫、發(fā)放、回收復(fù)用情況詳細(xì)記錄,做到材料管理精細(xì)化。建立健全成本精細(xì)化管理制度,細(xì)化資金成本構(gòu)成,職能部門和相關(guān)科室每月根據(jù)全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)單位的材料使用和周轉(zhuǎn)情況,進(jìn)行分析研究,及時(shí)制定相應(yīng)措施,詳細(xì)分解任務(wù)目標(biāo),確保材料管理精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

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