中興煤業(yè)三舉措強化公司安全生產(chǎn)

近日，中興煤業(yè)以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，為認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動集中攻堅和“零事故”單位創(chuàng)建，切實遏制零敲碎打事故的發(fā)生，實現(xiàn)“人員零工傷、瓦斯零報警”目標，結(jié)合公司實際，從強化安全思想、嚴把薄弱管控、規(guī)范作業(yè)管理三方面入手，做好當前和下一步工作，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。

強化安全思想。要求全員行動，采取多種形式開展安全宣傳活動，結(jié)合近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、事件和災(zāi)害類型特點，各系統(tǒng)科室認真分析梳理，將梳理出的問題與公司安全管理“紅線”、公司反“三違”活動相結(jié)合，通過不斷強化職工安全意識，安全思想，扎實開展安全培訓(xùn)，真正讓職工明白“什么能干、什么不能干”和“怎樣干、怎么干”等問題，從而規(guī)范公司安全生產(chǎn)。????嚴把薄弱管控。嚴抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)，狠抓習(xí)慣性違章行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；不斷強化礦區(qū)重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的薄弱工序、薄弱時段、薄弱人員的狀態(tài)變化，將薄弱環(huán)節(jié)管控和安全風(fēng)險辨識管控有機結(jié)合，通過加大監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)力度、嚴格值班、跟班及請銷假制度，確保各責(zé)任科室、責(zé)任人的帶班、跟班質(zhì)量，真正實現(xiàn)對薄弱環(huán)節(jié)的可知、可控、可防、可治。????規(guī)范作業(yè)管理。把規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理作為夯實安全根基的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持從職工班前警示教育、入井確認、配合作業(yè)、崗位交接到班后總結(jié)的各個節(jié)點的規(guī)范操作；并根據(jù)不同崗位工作生產(chǎn)實際，嚴把危險區(qū)域作業(yè)、停送電管理、多人配合作業(yè)的現(xiàn)場管控，強化職工行為規(guī)范，防范零打碎敲事故，確保以強有力的舉措，為公司安全生產(chǎn)保駕護航。（程月嬌）