永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦：強化管理密織安全“防護網(wǎng)”

“安全生產(chǎn)月”活動期間，筆者從洛陽煤業(yè)龍門煤礦了解到，為使活動主題“落實安全責任、推動安全發(fā)展”落到實處，該礦從強化現(xiàn)場管理、強化隱患排查、強化責任落實入手，筑牢礦井安全屏障，確保“安全生產(chǎn)月”期間安全萬無一失，以扎扎實實的安全發(fā)展成效向建黨一百周年獻禮。

強化現(xiàn)場管理安全責任不馬虎。為抓好現(xiàn)場安全管理，全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，該礦牢固樹立“安全是第一責任，職工是第一牽掛”理念，“安全生產(chǎn)月”前即組織生產(chǎn)科室管理人員深入井下，開展安全生產(chǎn)集中整治大排查以及安全風險辨識和隱患排查活動，大排查瞄準重點時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，重點突出頂板管理，嚴防頂板事故；強化機電運輸管理，確保供電、用電安全；嚴抓“一通三防”和爆破管理工作不放松；做細瓦斯治理工作，提升瓦斯管控能力；強化雨季“三防”，加強對井下所有排水地點的管理，確保排水設計合理、排水管路暢通，排水水泵完好，排水電源可靠。通過排查落實切實做到安全風險管控挺在隱患前面，保證礦井安全生產(chǎn)。

強化隱患排查安全責任不湊乎。針對“安全生產(chǎn)月”期間以及七一建黨前夕安全管理的特殊性，該礦加大對領導干部跟班帶班的考核，嚴格落實領導干部跟值班制度，嚴查領導干部下井次數(shù)、時間及履職盡責作用發(fā)揮情況，強化現(xiàn)場安全檢查力度、密度、頻度，嚴查重要設備、重大危險源、薄弱環(huán)節(jié)等存在的安全隱患，切實做到安全責任到位、安全風險管控和隱患排查治理到位。對排查出的隱患和問題，按照“四不放過”的原則限期進行整改落實。現(xiàn)場隱患能夠解決的，現(xiàn)場督辦解決；對暫時不能整改的隱患，制訂嚴格的防范措施，限期整改，由安檢員跟蹤落實，并構(gòu)建全面剖析、堵漏補缺機制，確保隱患整改實現(xiàn)閉合管理，切實做到隱患排查治理挺在事故前面，保證礦井安全生產(chǎn)。

強化現(xiàn)場盯守安全責任不糊涂?！鞍踩a(chǎn)月”期間，該礦根據(jù)三級公司“安全生產(chǎn)月”有關(guān)文件精神，認真貫徹落實習近平有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論述，堅持“人民至上、生命至上”理念，著眼“三盲”節(jié)點，采取“三盯”措施，重拳出擊保安全。對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)分門別類，采取“三盯”措施，即科室跟班盯、安監(jiān)員跟班盯、區(qū)隊跟班盯，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不松手，確保礦井安全。通過“三盯”措施，做到科室跟班、安監(jiān)員跟班、區(qū)隊跟班在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上盯防到位，處理隱患到位，堅持執(zhí)行隱患分析和安全站位制度，真正筑牢安全責任屏障。堅持一體推進“危險預知、安全確認、安全站位、流程化作業(yè)”“四位一體”管理法，對標對表對安全管理制度進行修改完善，明確各級安全管理人員的職責范圍，切實做到守牢安全底線，把住安全關(guān)口，落實安全責任，保證礦井安全生產(chǎn)。（景鴻民）