自安全月活動開展以來，羊東礦綜掘一區(qū)不斷強化現(xiàn)場安全管控和安全標準化管理，從細節(jié)入手對工作面施工實行“嚴施工、嚴交接、嚴管控”提升施工質量促安全。

“嚴施工”。該區(qū)首先從巷道施工過程中抓起，強化施工就要動尺子、垂線干出高質量的活，在施工細節(jié)上嚴格控制巷道施工中的聯(lián)網間距、錨桿排距、錨索、錨桿角度及外露長度、錨桿錨固劑的質量、錨固時間、炮眼角度、眼深等，從現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)自始至終地嚴格要求工序質量，養(yǎng)成良好的施工習慣提升質量。

“嚴交接”。該區(qū)通過現(xiàn)場交接班，嚴格卡好上班施工質量，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)，做到交接班時不空幫、不空頂，為下一班打好基礎，做到接班班長負責驗收上班施工質量，進尺米數(shù)。抽查頂、幫各錨桿、錨索預緊力、拉拔力、扭矩，達不到要求的由交班班長負責處理，實現(xiàn)每道工序做到條條合格、班班合格、時時保持，保證了質量標準化動態(tài)、過程達標，確保交接班施工質量。

“嚴管控”。該區(qū)嚴格要求井下生產班長認真填寫“班評估”表，對工作面各類不安全因素及工程質量依照安全評估表內容逐項確認，根據(jù)施工巷道沿途設備運轉情況、文明生產等工作逐級審查;對存在問題的項目根據(jù)實際情況打分，并進行整改，對井下生產現(xiàn)場的施工質量進行有效管控，從而促進該區(qū)的安全生產。