6月份以來，羊東礦通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員“走動式管理”，切實(shí)做到關(guān)口前移，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)消除生產(chǎn)現(xiàn)場安全事故隱患，有效遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，不斷提升安全管控能力和精細(xì)化管理水平，確保安全生產(chǎn)。

該區(qū)為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，讓管理人員腳板子動起來，為安全生產(chǎn)提供有力保障。在嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟帶班制度的基礎(chǔ)上，大力推行走動式管理。管理人員切實(shí)履行職責(zé)，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求完成走動任務(wù)。加大對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點(diǎn)、重點(diǎn)人員的檢查力度。認(rèn)真排查所到之處存在的安全隱患，辨識評估安全風(fēng)險(xiǎn)，及時制止發(fā)現(xiàn)的安全不文明行為及違章行為，并作好記錄，以消除事故隱患。尤其重點(diǎn)巡查采區(qū)回風(fēng)道、總回風(fēng)道內(nèi)的密閉墻、風(fēng)門、擋風(fēng)墻、風(fēng)水管路、測風(fēng)站等通防設(shè)施，掛巡查管理記錄牌的要注明姓名和日期，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格落實(shí)預(yù)防措施，認(rèn)真負(fù)責(zé)，超前防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

該區(qū)為確保管理人員“走動式管理”真正落實(shí)到位，嚴(yán)格對管理人員的跟帶班數(shù)量、走動式管理質(zhì)量進(jìn)行督查考核，并與工資掛鉤，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。同時對存在的安全隱患，指定整改落實(shí)責(zé)任人，定時限、定措施，嚴(yán)格落實(shí)閉合整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。切實(shí)讓管理人員“走動式管理”更貼近現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)、解決問題更加有效，牢牢把住現(xiàn)場管理安全關(guān)，讓風(fēng)險(xiǎn)管控能力更強(qiáng)，各類安全隱患無所遁形，有力推進(jìn)“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。