寧夏煤業(yè)洗選中心:安全管理責任到人
國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心在隱患排查過程中,堅持問題導向,保證安全環(huán)保、事無巨細全覆蓋、揭短亮丑無遮掩,把所有的問題制定整改措施,形成問題隱患清單和制度措施清單,此舉保證了安全發(fā)展。
這個中心明確責任單位、責任人、整改時限、驗收人,能現(xiàn)場立即整改的必須現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的要排定整改計劃,按計劃推進,堅決做到排查到位、整治到位。中心進一步加大問題整改力度。定期對整改不徹底、問題未銷號的單位及責任人,設立“曝光亮相臺”,通過安全辦公會會進行集中剖析原因,有效提升執(zhí)行力到位。同時,全方位推進安全檢查,要求安全管理人員無論綜合安全檢查、專業(yè)組織的專項檢查還是安監(jiān)員每班檢查,均對照檢查手冊查找現(xiàn)場存在的安全問題,當場形成問題明確表,落實責任單位及人員限期整改。并本著“誰檢查、誰復查”的原則,對檢查問題跟蹤復查到位,確?,F(xiàn)場作業(yè)安全。對典型問題、屢查屢犯問題、嚴重安全質量問題由安監(jiān)處牽頭進行分析,按照《安全生產長效機制執(zhí)行細則》進行分析問責。凡是因自查沒有發(fā)現(xiàn)而被上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,一律從嚴從重予以問責,以責任壓力再傳遞、再細化。針對洗選生產過程中的“責任”進行明細分工,他們按照問題整治的閉環(huán)管控流程,專項調度和逐項督辦,進一步卡實責任。
洗選中心通過創(chuàng)新質量管理模式。進一步健全完善班組自檢驗收、質量驗收、集中驗收“三位一體”的動態(tài)管控機制,全面推行洗選質量責任終身制管理。重點查找漏洞,追責整改,堅決杜絕消除隱蔽隱患,確保工程質量過硬。在排查過程中,進一步牢固樹立主責、主業(yè)、主體意識,樹立“發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大問題”的意識,全中心安全管理人員全部到現(xiàn)場,進車間、進崗位,抓落實、抓整改、抓兌現(xiàn),親力親為、率先垂范,以順暢穩(wěn)妥的“正循環(huán)”,
圖為安全管理人員現(xiàn)場查隱患
記者:于敏