隨著212工作面回采工作的的開展，各項工作開始交叉作業(yè)，隨之衍生出了各種標準化問題，工程質(zhì)量問題，為了徹底改變這些現(xiàn)狀，由配采隊隊長劉富軍牽頭配采隊生產(chǎn)班、檢修班參加的工程質(zhì)量及標準化專項培訓。

培訓內(nèi)容主要是，兩巷標準化的規(guī)劃及完善，標準化精品硐室的建設，及工作面工程質(zhì)量標準要求等內(nèi)容。培訓主要分為以下三點:

第一點，首先由曹鵬飛給全員培訓作業(yè)規(guī)程中回采期間的一些基礎知識，及工程質(zhì)量驗收的標準及要求，現(xiàn)場標準化工作規(guī)劃及標準化工作的要求及標準。在施工安全方面，給大家培訓1—2篇事故案例，并深入解讀其中的事故經(jīng)過以及經(jīng)驗教訓，并隨機抽查幾名班組長現(xiàn)場提問他所理解到的經(jīng)驗及教訓。

第二點，由曹東亮闡述其領導的標準化小組在標準化建設期間的不足之處，希望隊員改進的地方。以及在今后工作中自己要怎么干，徹底改變工程質(zhì)量及標準化問題。最后由本隊負責人表態(tài)能否做到，做不到該如何處理。

第四點，讓配采隊驗收員、班長對當天本班工程質(zhì)量進行總結(jié)，不足之處，驗收中存在那些問題進行抽查，發(fā)現(xiàn)驗收員未履行好驗收義務，或者表述中存在不實之說，當即在驗收表中進行扣分。

希望在大家的努力下，配采隊工程質(zhì)量及標準化工作會更上一個臺階的。