自“安全生產(chǎn)月”活動啟動以來，蒲白建莊礦業(yè)公司嚴格按照“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)包?！钡墓ぷ鳒蕜t，堅持從“人、機、環(huán)、管”四方面認真研判業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風險，并以雷霆之勢迅速組織開展安全風險集中排查專項行動，為不斷提高礦井安全風險分級管控管理工作效能提供堅強保障。

全面部署，精準鎖定排查目標

“建莊要堅持領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，精細梳理各個崗位、各段環(huán)境、各臺設(shè)備的安全風險，做到崗位全覆蓋?！钡V業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠在安全生產(chǎn)調(diào)研時嚴格要求道。

該公司嚴格按照上級關(guān)于推進安全管理和風險排查簡單化的指示，及時召開專題部署會議，成立了安全風險排查工作專班，并堅持“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)包保”的原則，按照專業(yè)精細劃分了由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭任組長的各風險排查小組，對井下和地面可能出現(xiàn)風險的重點崗位、設(shè)備、環(huán)境及管理等方面進行全面梳理和排查，詳細制定了風險排查包保安排表，做到不遺漏任何一個作業(yè)點，不避諱隱瞞任何一個潛在風險。

迅速行動，全面排查不留死角

“大家要高度重視、主動出擊，客觀公正、實事求是，確保安全風險排查取得實實在在的效果。”在風險排查小組入井檢查前，該公司董事長強調(diào)道。

為確保安全風險排查工作得到實效，該公司明確要求各專班小組成員要按照時間安排和包保安排深入現(xiàn)場，從“人、機、環(huán)、管”四方面逐項排查威脅崗位作業(yè)人員人身安全的風險，不放過每個班組、每個崗位、每個角落，真正做到橫向到邊，縱向到底，并安排專人現(xiàn)場填寫安全風險排查記錄表。同時針對現(xiàn)場排查風險情況，及時組織召開小組專題會議，針對不同崗位可能存在的風險、風險造成的危害、風險管控措施的流程，形成的崗位風險清單，確保各項安全風險一目了然。

研判審核，制定措施明確責任

“安全風險排查工作刻不容緩，大家要高度負責，從實際出發(fā)，持續(xù)對崗位風險進行分析研判。”在崗位安全風險排查工作專班審核會上，該公司總經(jīng)理這樣要求道。

為進一步開展好安全風險分級管控管理工作，實現(xiàn)崗位安全風險排查工作簡單化、規(guī)范化。該公司及時組織召開專班審核會，針對各專班小組排查出的各個崗位、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境及管理方面存在的安全風險，進行梳理精簡、分類規(guī)整，并逐條進行研究、討論，制定了切實可行的整改和管控措施。同時，將崗位流程、崗位職責、應(yīng)急處置、風險辨識進行“四卡合一”，針對不同崗位，形成“崗位風險應(yīng)急管理卡”，方便每一名職工“看于眼、讀于口、記于心”，為實現(xiàn)“控風險、除隱患、保平安”的目標順利實現(xiàn)打好基礎(chǔ)。