蒲白建莊礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)深入212工作面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)檢查指導(dǎo)工作
6月15日,蒲白建莊礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貫亮帶領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)包保小組成員,到212工作面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)檢查指導(dǎo)工作。
井下現(xiàn)場,該組成員分別就212運(yùn)輸聯(lián)巷、供電硐室及皮帶機(jī)頭硐室、212運(yùn)輸巷精品硐室等區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和交流。針對212工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的問題。
雷貫亮強(qiáng)調(diào):要細(xì)化設(shè)備維護(hù)工作,各部門要按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)清單,定期排查設(shè)備表面完整度與設(shè)備運(yùn)行情況,確保設(shè)備防腐層、構(gòu)件完好;要強(qiáng)化崗位管理制度,小組成員要針對各自分管區(qū)域,抓好崗位職工標(biāo)準(zhǔn)化工作意識,定期考核、抽查崗位人員履職情況;要深化部門交流合作,標(biāo)準(zhǔn)化工作做法、成績突出的部門,要起好帶頭作用,定期組織開展標(biāo)準(zhǔn)化研討會,將好的經(jīng)驗(yàn)和做法與其他部門分享交流,針對工作中的困難,各單位要積極交流、共同解決。
據(jù)悉,為確保領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)工作順利推進(jìn)、取得成效,該公司迅速召開會議,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,精細(xì)劃分了包含該公司黨委書記、董事長雷貫亮,黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)在內(nèi)的7名生產(chǎn)性領(lǐng)導(dǎo)牽頭的領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)包保小組,明確了各示范區(qū)工作目標(biāo)、管理責(zé)任、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、獎罰措施,為持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。