冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)嚴(yán)控成本不松勁
今年以來,羊東礦綜采二區(qū)牢固樹立過緊日子、苦日子的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管控,從宣傳引導(dǎo)、材料管控、修舊利廢等環(huán)節(jié)入手,持續(xù)深化節(jié)支降耗工作。
該去持續(xù)加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,注重輿論引導(dǎo),通過“思想挖掘”,使職工充分認(rèn)識到生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和收入的關(guān)系,牢固樹立“省下的就是賺來的”思想,以挖潛增效、節(jié)支降本、提質(zhì)增效為重點(diǎn),進(jìn)一步加大教育力度,引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,真正形成“省下的就是工資,浪費(fèi)材料就是浪費(fèi)工資”的共識。
該區(qū)嚴(yán)把材料計(jì)劃審批、領(lǐng)料控制、用料監(jiān)督、交舊領(lǐng)新四道關(guān)口,加強(qiáng)過程管控,細(xì)化指標(biāo)考核,形成嚴(yán)密的閉合管理系統(tǒng),將材料節(jié)超與職工收入緊密掛鉤,堅(jiān)決杜絕材料浪費(fèi)。
該區(qū)堅(jiān)持用活用好激勵政策,積極鼓勵各班組擴(kuò)大自修范圍,降低材料消耗。指派專人對材料、工具、設(shè)備等進(jìn)行集中管理、專業(yè)修復(fù)、統(tǒng)一調(diào)撥使用,鼓勵職工在修舊利廢上積極動腦筋,采用各種靈活的方式,對廢舊鋼板、鋼筋、電纜等材料回收使用,力爭將廢舊物品的使用價(jià)值最大化。同時,加大對修舊利廢工作的監(jiān)督考核,有力促進(jìn)了修舊利廢工作的開展。