陜北礦業(yè)檸條塔公司:點燃“三昧真火”除隱患遏事故保安全

6月份以來，陜北礦業(yè)檸條塔公司緊盯“落實安全責任，推動安全發(fā)展”目標，立足年度重點工作任務，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治年行動集中攻堅，聚焦風險管控和隱患排查治理，點燃“三昧真火”，內(nèi)強素質(zhì)、狠抓管理、超前治理，堅決防范和遏制安全事故發(fā)生。

理念引領，提高安全素養(yǎng)

檸條塔公司以習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述為開展安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南，認真領會習總書記關于安全生產(chǎn)的“六大要點”、“十句硬話”及“生命重于泰山”等重要論述的深刻內(nèi)涵，扎實做好全體職工的安全思想教育工作，不斷提高職工的思想認知水平，引導全體職工牢固樹立“100-1=0”和“所有事故都是可以預防的”安全理念，統(tǒng)籌處理安全和生產(chǎn)的關系、創(chuàng)新和發(fā)展的關系、管理和協(xié)調(diào)的關系、干部和職工的關系，拓寬工作思路，堅持學用結(jié)合，把理論學習成效轉(zhuǎn)化為解決實際問題的思路和方法，提高全體職工“上標準崗、干標準活”的思想自覺和行動自覺，實現(xiàn)安全管理由外向內(nèi)的轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向前。

關口前移，強化現(xiàn)場管理

現(xiàn)場管理始終是安全事故頻發(fā)的重災區(qū)。檸條塔公司始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的原則，堅持關口前移，夯實現(xiàn)場安全管控責任，明確管控重點，落實管控措施，持續(xù)強化管控力度，堵塞現(xiàn)場安全管理的漏洞，消除現(xiàn)場安全管理的盲區(qū)。該公司嚴格落實領導跟值班制度，選擇不同層級、不同專業(yè)人員相互搭配，明確巡查路線，分班次、分區(qū)域落實盯防責任；同時，進一步細化《“四員兩長”管理考核實施細則》，加強履職情況監(jiān)督考核，將現(xiàn)場安全環(huán)境和工程質(zhì)量達標情況與“四員兩長”安全獎勵和風險抵押掛鉤考核，切實發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場管理的“尖兵”作用，確保重大風險可控在控。

追本溯源，超前治理隱患

檸條塔公司始終牢固樹立隱患就是事故的理念，緊盯人、機、環(huán)、管等重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，積極完善全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制，常態(tài)化開展隱患排查整治，從源頭上消除重大危險源。該公司持續(xù)深化NOSA安健環(huán)體系建設，將“以人為本、基于風險、超前預防、過程管控、持續(xù)改進”的工作方法融入礦井全要素的安全管理當中；全面升級雙重預防管理信息平臺，完善了風險、隱患、三違數(shù)據(jù)庫，形成了礦井風險“四色”分布圖，實現(xiàn)了電腦PC端和手持式終端對井下全方位、零死角的安全監(jiān)管，初步實現(xiàn)風險隱患動態(tài)監(jiān)測和跟蹤管理，確保礦井安全管理形勢持續(xù)向好，提升職工安全感和幸福感。（陜北礦業(yè)檸條塔公司 ?梁鶴）