二季度以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦為切實把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項任務(wù)落到實處，狠抓班組建設(shè)，通過強化班組安全基礎(chǔ)管理， 持續(xù)提升礦井安全管理水平。

該礦強化班組安全管理水平，通過嚴(yán)格落實安全崗位責(zé)任制，積極開展班組安全活動、安全教育，使職工樹立安全意識、安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知應(yīng)會的各項技能。完善班組管理機制，堅持對標(biāo)學(xué)習(xí)與動態(tài)考核相結(jié)合，不斷完善班組考評標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范以及考核辦法，堅持制度約束、情感聚力、措施激勵并舉，形成“崗位有責(zé)任、管理有制度、考核有依據(jù)、優(yōu)劣有獎懲”的班組管理模式，全面提升班組管理效能。通過嚴(yán)格落實班組各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，切實做到設(shè)備無故障、職工無違章、班組無隱患。通過樹立“節(jié)約就是效益”、“節(jié)約就是收入”的思想理念，在工作中嚴(yán)格落實指標(biāo)責(zé)任和獎懲機制，不斷提高班組的節(jié)支降耗自覺性。加強班組培訓(xùn)力度，通過自學(xué)與輔學(xué)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合的方式、方法，積極組織班組職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位技能、應(yīng)急救援等知識，努力掌握新技術(shù)、新工藝，不斷增強班組人員安全意識、工作責(zé)任，提高班組安全生產(chǎn)的能力，確保安全生產(chǎn)。