今年6月是全國第20個“安全生產(chǎn)月”，羊東礦綜掘二區(qū)在生產(chǎn)任務緊張的情況下，誓守區(qū)隊安全生產(chǎn)不出事，奮力實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

以作風保安全。該區(qū)所有管理人員無特殊情況不準休息，保證在崗在位，手機24小時開通，隨叫隨到。強化跟值班制度，值班詳細布置安全注意事項，講解事故案例，嚴格按程序開好班前會，進行安全確認。實行“雙跟班”制度，51區(qū)一名，52區(qū)一名，跟班必須參加班前會、同職工同上同下，進行一班三匯報，跟在重點地區(qū)、盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證現(xiàn)場施工安全。

以管理保安全。該區(qū)精準管控不放心人員。值班室建立不放心人管理臺賬。每日值班領(lǐng)導重點關(guān)注不放心人員的工作情況、出勤情況、身體情況。計算每名職工的人體生物節(jié)律表，對于雙臨日職工不安排單崗作業(yè)，臨日職工進行勸休，做到精準管控，確保萬無一失。執(zhí)行特殊情況作業(yè)匯報制度。事故搶修時、大件搞運時、頂板破碎時、設備安裝時，遇有這幾種情況，班隊長必須匯報到值班室，值班人員詳細交待特殊作業(yè)安全注意事項，并且安排副區(qū)長現(xiàn)場盯守，確保井下施工安全。

以制度保安全。該區(qū)做到令行禁止、執(zhí)行到位，貫徹執(zhí)行特別管理規(guī)定，重點抓“三違”，發(fā)現(xiàn)“三違”加倍處理，凡是出現(xiàn)嚴重“三違”及觸碰紅線規(guī)定人員，將報工資科進行除名處理。每周加大隱患排查力度，排出地區(qū)、定好人員，實現(xiàn)閉環(huán)管理。成立安全生產(chǎn)標準化評比小組，由支書、區(qū)長擔任班組長，每半月組織對所有地區(qū)進行評比，全月評選出一個最優(yōu)、一個最差，按照區(qū)里標準進行獎勵和處罰。同時，增設內(nèi)部風險抵押金，副區(qū)長基礎(chǔ)為500，隊長為200，重在落實安全責任，做到人人事事保安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。