今年以來，峰峰集團大社礦二采區(qū)工會堅持“三個強化”，重點在管理上下功夫，做到超前考慮、超前管理，確保第二季度安全生產(chǎn)。

強化質(zhì)量達標(biāo)。該區(qū)車間工會進一步提高職工對質(zhì)量達標(biāo)工作的認識，加大管理力度，努力創(chuàng)建精品工程；要求按照巷道達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點地進行施工，以“精、細、嚴(yán)”為基點，保質(zhì)保量創(chuàng)優(yōu)良，為安全工作奠定堅實基礎(chǔ)。強化職工培訓(xùn)。一是抓好對班組長以上人員的培訓(xùn)，考試不及格的人員不準(zhǔn)上崗；二是利用周二、安全活動日和班前會時間進行培訓(xùn)。強化頂板管理。重點加強對掘進工作面兩巷進行支護管理，加大巡查維護力度，發(fā)現(xiàn)隱患，及時采取措施，杜絕事故發(fā)生。