鶴煤三礦開展安全隱患大排查大整治活動

6月15日，筆者在鶴煤三礦了解到，安全生產月期間，該礦嚴盯死守薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責任 推動安全發(fā)展，把工作重點放到規(guī)范人的行為、強化制度和措施落實上，認真執(zhí)行安全隱患排查整改問責制，形成隱患發(fā)現(xiàn)、整理、上報、治理、驗收、復查閉合管理體系，采取全面對標、重點巡查、重點治理相結合的思路確保礦井安全生產。

該礦認真落實“日巡查、周排查”制度，采取專業(yè)檢查與綜合治理相結合、定期檢查與不定期抽查相結合方式，嚴格監(jiān)督檢查，特別是突出安全工作重點和薄弱地點、薄弱時段安全生產緊盯不放，嚴格實施動態(tài)監(jiān)控和靜態(tài)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產現(xiàn)場存在的隱患，做到超前防范。對于分管區(qū)域出現(xiàn)影響安全、生產的隱患，嚴格責任追究、處罰，把責任落實到個人，杜絕管理空檔；強化實施“五個對標”管理法，即對標施工，不制造隱患；對標檢查，不漏排隱患；對標整改，不留下隱患；對標驗收，不降低標準；對標考核，不放過追究，以管理提標準促生產，營造安全良好環(huán)境。同時，開展走動式巡查活動，對干部值班、帶班等履職情況動態(tài)檢查，推行管理人員“定時定點巡查法”，分井下、地面兩大區(qū)域組織“拉網式”綜合大檢查及專項隱患大排查，實現(xiàn)隱患排查無遺漏、無盲點、無死角，確保特殊地點安全生產。

同時，該礦強化重大災害管控治理，牢固樹立“重大災害可防、可控、可治”的思想，狠抓沖擊地壓、一通三防、防治水，確保各類風險得到有效管控，現(xiàn)場隱患得到及時消除，夯實礦井安全生產根基。

鶴煤三礦?姜世軍