二季度以來，準(zhǔn)能集團(tuán)設(shè)備維修中心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”主題思想，以進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著力點(diǎn)，細(xì)化任務(wù)分工，強(qiáng)化管理考核，多舉措提升設(shè)備安全管理質(zhì)量。

該中心結(jié)合日常計(jì)劃性檢修和預(yù)防性檢修方案，設(shè)專人嚴(yán)查設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位和檢修薄弱環(huán)節(jié)，通過采取多名員工精密點(diǎn)檢、專業(yè)設(shè)備定點(diǎn)探傷、管理人員定期復(fù)查等措施，全面對(duì)設(shè)備“把脈問診”，消除設(shè)備隱疾；同時(shí)，根據(jù)規(guī)章制度，嚴(yán)格考核因“馬虎、湊乎、不在乎”導(dǎo)致的設(shè)備故障的檢修責(zé)任人，以此強(qiáng)化職工責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，促進(jìn)設(shè)備安全管理再上新臺(tái)階。