冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦“三強(qiáng)化”強(qiáng)化安全管理
進(jìn)入6月份以來(lái),冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,從警示教育、現(xiàn)場(chǎng)管控、“三違”治理三方面入手,不斷提升礦井安全管理水平,確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化安全意識(shí)。該礦圍繞安全生產(chǎn)中心,加大安全宣教力度,強(qiáng)化安全警示教育,錄制播放各類安全警示教育片和典型事故案例視頻,讓職工引以為戒,清楚事故發(fā)生的原因和防范措施,同時(shí)結(jié)合“歷史上的今天”、安全大討論等活動(dòng),用身邊事教育身邊人,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。充分班前會(huì)、班后會(huì),向職工講清安全重點(diǎn),讓職工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全措施銘記于心,讓職工從事故教訓(xùn)中警醒,自覺(jué)按章操作,避免事故發(fā)生。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行跟班、帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行“五同步”全程寫(xiě)實(shí)跟班管理,切實(shí)做到履職盡責(zé)。加強(qiáng)安全隱患排查,對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行分級(jí)管理,建立問(wèn)題整改清單,做到要求到位、整改到位、閉合管理,確保職工身邊無(wú)三違、無(wú)事故、無(wú)隱患。成立督查小分隊(duì),采取定期、動(dòng)態(tài)檢查的方式,進(jìn)行全方位、無(wú)死角的安全綜合檢查,嚴(yán)格落實(shí)隱蔽致災(zāi)因素的排查和規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好各類隱患問(wèn)題閉環(huán)管理,確保安全過(guò)程管控到位。
強(qiáng)化“三違”治理。該礦嚴(yán)格落實(shí)跟蹤監(jiān)督和反“三違”動(dòng)態(tài)檢查等措施,要求跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員和群監(jiān)員切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管責(zé)任,加大班前班中班后的隱患排查力度,檢查職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為、薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位,引導(dǎo)職工嚴(yán)格按照流程作業(yè)。積極創(chuàng)新“三違”幫教方式、方法,采取預(yù)約談心、心理疏導(dǎo)、班組激勵(lì)、親情幫教等方法,對(duì)“三違”人員進(jìn)行人性化、親情化教育,讓職工通過(guò)聽(tīng)案例、學(xué)知識(shí),感受到安全工作的重要性。開(kāi)展“我的崗位無(wú)隱患”、“三無(wú)”班組競(jìng)賽等活動(dòng),引導(dǎo)職工規(guī)范操作,確保礦井安全生產(chǎn)。