晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè)嚴格按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節(jié)”工作要求，堅持在安全管理上謀創(chuàng)新、出實招、下實功，切實以安全監(jiān)管掌控力、整改落實執(zhí)行力的不斷提升助力礦井安全穩(wěn)定長周期運行。

“今天凌晨3點在井口大廳集合，第一組小分隊巡查路線是一盤區(qū)13121巷及1313工作面……”公司小分隊負責人姬廣云正在對當天的工作任務(wù)進行清單式安排。

為進一步提升礦井安全監(jiān)管掌控力，公司從各業(yè)務(wù)部室、基層隊組抽調(diào)經(jīng)驗豐富的職工組成特別小分隊，配備防爆執(zhí)法記錄儀，每天在零點班深入井下一線、關(guān)鍵崗位、重要環(huán)節(jié)，對員工的勞動組織、機電設(shè)備管理、安全質(zhì)量標準化、隱患排查等方面內(nèi)容進行突擊檢查；同時，對地面基層干部的值班履職情況進行不定點、不定時巡查，確保值班人員24小時在崗在位，切實以安全監(jiān)管無死角、全覆蓋筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。

“在加強特別小分隊安全監(jiān)管的同時，我們也不斷提高隱患排查整改和‘三違’落實執(zhí)行力，對于查出的重點隱患和典型‘三違’，每周進行通報，并嚴格要求相關(guān)責任單位和責任人限期整改落實”。公司小分隊負責人姬廣云講道。

圍繞煤礦安全專項整治三年行動，公司認真貫徹落實集團公司各項安全部署要求，完善安全管理規(guī)章制度，不斷加大特別小分隊活動頻次，進一步強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度；同時，在各業(yè)務(wù)部室抽調(diào)專業(yè)技術(shù)骨干，組成通風、地測等專業(yè)小分隊，按照“網(wǎng)格化”安全包保管理辦法，每周對井下各自分管專業(yè)進行系統(tǒng)、全面檢查，以責任全覆蓋、監(jiān)管無盲區(qū)、隱患零容忍層層壓實安全管理責任；積極探索新方法，在安全管理中引入“大數(shù)據(jù)”概念，通過統(tǒng)計近幾年來的典型三違案例，深入分析研究安全管理涉及的時間、地點、生產(chǎn)條件、季節(jié)變化等方面問題，探索出一條適合本礦的安全管理規(guī)律，做到全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管控，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。