蒲白西固煤業(yè)：突出管理抓細(xì)節(jié)“望聞問切”保安全

為積極推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)深學(xué)實、入心入腦，蒲白西固煤業(yè)綜采隊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”，聚焦公司原煤安全生產(chǎn)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)堅定理想信念，厚植職工情懷，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用實際行動踐行國有企業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)。

該公司綜采隊積極落實“三嚴(yán)格”措施（嚴(yán)格落實、嚴(yán)格措施、嚴(yán)格排查），明確包保連帶責(zé)任，層層傳遞管理壓力，督促管理人員抓現(xiàn)場安全、隱患排查、責(zé)任落實、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況，不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，有效發(fā)揮制度的制約性，對管理不到位、責(zé)任不明確、措施不落實的嚴(yán)肅問責(zé)。同時還必須注重預(yù)防抓管控，加大源頭防范力度，充分發(fā)揮管理人員作用，提高班組長、驗收員安全素養(yǎng)和制止職工行為隱患的主動性，始終堅持“嚴(yán)管+真愛”的管控理念，以高壓態(tài)勢狠反行為隱患，切實提升管控效果，堅持采用“望、聞、問、切”的方法排查現(xiàn)場隱患，確保隱患及時消除。

“望”。該公司認(rèn)真落實安全確認(rèn)制度，帶班干部、班組長在開工前及收工后，對作業(yè)場所進(jìn)行仔細(xì)檢查，對查出的隱患和“三違”現(xiàn)象視而不見、未及時制止的，除了被罰款外，本人還將進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班。

“聞”。該公司要求跟班干部和班組長，在現(xiàn)場必須眼觀六路、耳聽八方，時刻保持高度的警惕性，能隨時“聞”到現(xiàn)場及系統(tǒng)內(nèi)的隱患預(yù)兆。

“問”。該公司要求跟班干部開工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全確認(rèn)，多問多督促班組長和現(xiàn)場職工。問職工的“手指口述”內(nèi)容，問現(xiàn)場隱患整改情況，問安全設(shè)施、使用材料準(zhǔn)備情況等，確?，F(xiàn)場安全隱患或問題得到及時排查和處理。

“切”。該公司嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查，要求跟班干部和班組長發(fā)揚(yáng)“三鐵”（鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕）精神，嚴(yán)于律己、敢于問責(zé)、勇于較真，對現(xiàn)場不符合規(guī)定要求的，一律先停產(chǎn)后處理再問責(zé)，對出現(xiàn)的“三違”、事故、事件做到追究處罰到位。

（蒲白西固煤業(yè)：周義明、朱鵬）