自黨史學(xué)習(xí)教育以來，蒲白煤礦運(yùn)營公司機(jī)關(guān)一黨支部，以心系民生辦實(shí)事、聚焦發(fā)展解難題為核心，積極創(chuàng)建“一幫三”服務(wù)型黨支部，通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書、入戶走訪、定期分析總結(jié)等方式，將學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局落到實(shí)處，持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識，密切干群關(guān)系，為推動中心工作蓄力積能。

“啥是一幫三？”“一幫三就是支部的黨員以結(jié)對子的方式，從思想、工作、生活三個方面對職工群眾進(jìn)行幫扶，確保幫扶及時、高效！”

幫扶要效果。該公司通過進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、進(jìn)宿舍的方式梳理排查職工群眾的急、難、憂、盼問題，同時建立幫扶臺賬，確定幫扶對象，黨員堅(jiān)持熱情、文明、高效的原則，進(jìn)行談心談話，深入了解具體情況，并做好記錄。

工作要效率。黨員要履行好權(quán)力與義務(wù)，同時加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高幫扶效果，采取思想上引導(dǎo)、工作上指導(dǎo)、生活上幫扶等方式，按照幫扶方案解決問題。此外，定期與幫扶對象進(jìn)行交流，掌握其思想動態(tài)、工作狀態(tài)、生活心態(tài)，檢驗(yàn)幫扶效果，提高工作效率。

服務(wù)要質(zhì)量。該公司堅(jiān)持以公司“品”文化為引領(lǐng)，采取親情化的方式耐心幫扶，杜絕將自己的工作交給幫扶對象。同事發(fā)揮支部作用，提升服務(wù)水平。遇到解決不了的問題，及時上報(bào)黨支部，進(jìn)行研究討論，由黨支部組織黨員進(jìn)行專題研討，總結(jié)幫扶工作，分析幫扶成效，提高服務(wù)質(zhì)量。

通過此項(xiàng)工作的開展，黨員掌握了工作方法，職工群眾感受到組織的溫暖，使職工群眾牢固樹立了在奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)價值的思想。