扎哈淖爾煤業(yè)公司結(jié)合剝離生產(chǎn)工作實際，尋求經(jīng)濟效益提升突破口，強化生產(chǎn)組織管理，優(yōu)化煤炭銷售結(jié)構(gòu)，調(diào)整地煤銷售熱值，為公司全年利潤指標順利完成奠定基礎。截至4月底，累計優(yōu)質(zhì)煤銷售53.13萬噸，收入增加527.05萬元；地銷煤累計銷售71.73萬噸，收入增加438.44萬元。

強化煤質(zhì)管控，提升優(yōu)質(zhì)煤銷量。健立健全煤質(zhì)管理考核體系，規(guī)范煤炭生產(chǎn)揭露、穿孔爆破、采裝作業(yè)的具體標準，細化煤炭生產(chǎn)關鍵流程、關鍵環(huán)節(jié)。建立煤層頂?shù)装弪炇斩嘀乜己藱C制，煤層頂板揭露后，由生產(chǎn)剝離單位、生產(chǎn)技術(shù)管理人員分別驗收，填報《采場煤層頂板驗收測量申請單》，有效確認煤頂?shù)装迩謇磉_標。增加現(xiàn)場煤質(zhì)專項檢查頻次，強化對煤炭生產(chǎn)巡檢力度，嚴抓煤巖混雜、煤層頂?shù)装褰衣恫坏轿坏扔绊懨嘿|(zhì)現(xiàn)象。

加強采制樣化驗，優(yōu)化生產(chǎn)配煤。針對采場煤層多、各煤層熱值不等的特點，強化采制樣化驗管理工作，每日對開采煤層、外運銷售煤炭進行采制樣化驗，對開采煤層熱值、外運銷售熱值準確測量。從計劃管控入手，編制年、月、周、日生產(chǎn)計劃，根據(jù)各煤層化驗煤值、設備產(chǎn)能及外運需求量情況，合理熱值加權(quán)，確定日生產(chǎn)計劃，確保煤炭生產(chǎn)熱值可控、有序，銷售效益最大化。

跟蹤生產(chǎn)熱值監(jiān)測，確保銷售熱值達標。細化防排水系統(tǒng)管理，嚴禁煤頂板、煤層中挖設疏干泵坑、集水坑，避免流水滲灌到煤層中，造成煤炭熱值下降。安裝煤質(zhì)在線灰分測試儀，在生產(chǎn)過程中，通過監(jiān)測系統(tǒng)隨時查詢進倉煤炭熱、硫值情況、生產(chǎn)煤質(zhì)情況。及時解決生產(chǎn)問題，有效提升銷售煤值管理的準確性。確保公司煤炭營銷熱值達標，滿足銷售客戶需求。