6月份是全國(guó)第二十個(gè)安全生產(chǎn)月，任樓礦全面奏響疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)主旋律。

安全是企業(yè)發(fā)展的基石。礦長(zhǎng)丁三紅在各類(lèi)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“一切為安全讓路、一切為生產(chǎn)服務(wù)”、“安排任何工作首先考慮安全”，時(shí)刻把安全責(zé)任印在心中、扛在肩上、落在實(shí)處，不斷筑牢安全發(fā)展根基，堅(jiān)決守住“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線(xiàn)。

一切為安全讓路，必須增強(qiáng)“安全第一”意識(shí)，安排任何工作首先考慮安全。生產(chǎn)必須安全。我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，各種自然災(zāi)害耦合疊加，我們?cè)谌魏螘r(shí)候，都要強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)守“安全第一”的思想不動(dòng)搖，并將之貫穿到生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。我們要時(shí)刻繃緊安全弦，安排任何工作首先考慮安全，預(yù)想作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不安全因素，排查工作環(huán)境不安全隱患、安排好安全注意事項(xiàng)，作業(yè)前進(jìn)行安全確認(rèn)。我們要時(shí)刻保持安全清醒頭腦，始終保持安全定力不動(dòng)搖，始終保持如履薄冰的心態(tài)，反驕破滿(mǎn)，克服麻痹松懈心理，克服“三慣”思想，從反“三違”向防“三違”轉(zhuǎn)變，從零開(kāi)始向零邁進(jìn)。

一切為安全讓路，必須從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全責(zé)任，堵住每一個(gè)“蟻穴”。安全責(zé)任重于泰山。今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題就是落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展。事故統(tǒng)計(jì)分析表明，因責(zé)任心不強(qiáng)引發(fā)的事故約占80%。剖析每一起工傷事故背后深層次原因，多是思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、管控措施不到位。血的教訓(xùn)一再告誡我們，任何一個(gè)方面的責(zé)任缺位，都會(huì)留下操作和監(jiān)管上的漏洞，都會(huì)埋下事故發(fā)生的隱患。從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)安全責(zé)任，絕不能有一點(diǎn)“差不多，過(guò)得去”之心，細(xì)心排查每一處隱患，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，必須“細(xì)之再細(xì)”，確?！斑^(guò)得硬、叫得響”；決不能有任何粗心大意之處，嚴(yán)格落實(shí)每一個(gè)要求，認(rèn)真解決每一個(gè)問(wèn)題，避免“稍有不慎”，必須“慎之又慎”，堵住每一個(gè)“蟻穴”。

一切為安全讓路，必須敢于頂真碰硬強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)防制度成為“稻草人”。制度的靈魂在于執(zhí)行，制度的效果在于落實(shí)。制度執(zhí)行不到位，落實(shí)不到現(xiàn)場(chǎng)，制度則淪為嚇唬鳥(niǎo)雀的“稻草人”，成為可松可緊的“橡皮筋”。我們務(wù)必增強(qiáng)制度意識(shí)，強(qiáng)化制度的剛性執(zhí)行，加強(qiáng)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，保持問(wèn)責(zé)追責(zé)的高壓態(tài)勢(shì)，敢于“亮黃牌”、“掏紅牌”，嚴(yán)防制度執(zhí)行限入“先緊后松、上緊下松、時(shí)緊時(shí)松”之怪圈。各級(jí)管理干部帶頭落實(shí)，一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)，堅(jiān)決把煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、“五位一體”崗位作業(yè)法落實(shí)好，進(jìn)一步規(guī)范安全行為，讓員工時(shí)刻按章作業(yè)，變成一種行為習(xí)慣。

安全是幸福的起點(diǎn)，是最大的效益，我們要把安全作為增強(qiáng)員工幸福感的首要指標(biāo)，作為一切工作的前提，抓緊抓好。

“一切為安全讓路”不是一句口號(hào)，全礦從上到下，從管理到操作，都要落實(shí)安全責(zé)任，在思想上樹(shù)牢紅線(xiàn)意識(shí)，在工作中做到不安全不生產(chǎn)，推動(dòng)安全發(fā)展，推進(jìn)任樓煤礦長(zhǎng)治久安！