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冀中能源峰峰集團羊東礦機電區(qū)過硬作風強管理嚴細態(tài)度抓落實

作者:尹行 2021-06-28 18:42 來源:煤礦安全網(wǎng)

6月份是全國第20個“安全生產(chǎn)月”,羊東礦機電區(qū)擔負著全礦供電、供風、排水、絞車提升運輸?shù)戎匾蝿?wù),責任重大,使命在肩。為此,要以過硬作風強管理,以嚴細態(tài)度抓落實,為確保全礦安全高效生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造良好條件。

要加強學(xué)習(xí)教育。該區(qū)組織管理人員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,認真貫徹落實集團公司一系列安全會議精神,全面踐行“13589”安全管控體系,切實提高各級管理人員對抓好安全生產(chǎn)重要性的認識,增強責任心、使命感,做到守土有責,守土盡責。

要全面搞好隱患排查治理。該區(qū)全面推行列表式排查,尤其是對重要崗位、邊遠地區(qū),定巡查路線、定巡查項目、定巡查標準,實行巡查沿線負責制和隱患問題倒追制,切實提高排查的質(zhì)量和效果。要利用早晚碰頭會,全面收集匯總有關(guān)安全生產(chǎn)的情況,突出“四個關(guān)鍵”,針對具體問題,提出具體要求,明確責任人、整改措施、完成時限,跟蹤督導(dǎo),落地落實,做到防患于未然。

要抓好“三預(yù)”管理。該區(qū)日常檢修維護,要嚴格執(zhí)行有關(guān)制度措施,做到操作精準,規(guī)范有序。對重大施工項目、臨時安排的工作,必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,找準潛在風險,明確施工人員、方法步驟、安保措施、跟班領(lǐng)導(dǎo)等,緊盯不放,跟蹤管控,確保萬無一失。

要以“三鐵”精神抓管理、保安全、除隱患。該區(qū)明確管理人員抓“三違”的指標,對“三違”現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不姑息遷就。要建立聯(lián)掛考核機制,崗位發(fā)現(xiàn)隱患、發(fā)生“三違”,要聯(lián)掛班組長、主管副區(qū)長追究處罰,堅持一級管一級,一級對一級負責,切實做到敢管敢嚴,真管真嚴,長管長嚴,把安全生產(chǎn)的壓力傳遞到每一個崗位,每一個人員。

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