在全國第二十個安全生產(chǎn)月，綜采三區(qū)從強化職工安全意識，嚴格正規(guī)操作入手，在安全管理上實施“1234”管理模式，筑牢六月安全防線。

“一評、兩幫、三勤、四情”管理辦法。即：一評就是評優(yōu)，每班評出最優(yōu)安全職工，月度進行獎勵，以此調(diào)動職工“比、學(xué)、趕、超”的積極性。兩幫就是對“三違”人員進行幫教，對安全不放心人進行幫助，三勤就是要求職工上崗勤觀察，遇事勤思考，遇險勤動手。四情就是職工工作上、生活上有事必訪，做到以情感人；對情緒波動的職工及時進行交談，做到以情育人；對“三違”受罰人員及時幫教，做到以情改變?nèi)耍粚χ攸c人上門說教，用真情感化人。通過“1234”管理模式，規(guī)范了員工的安全行為，為實現(xiàn) “安全月”奠定了良好的思想基礎(chǔ)。（李剛英）