今年以來，羊東礦結(jié)合安全管控重點，深入開展安全隱患排查治理，抓實生產(chǎn)過程安全管控，加強職工安全教育培訓(xùn)，多措并舉，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

重拳出擊治理隱患。該礦嚴(yán)格履行隱患排查治理主體責(zé)任，落實施工單位主體責(zé)任和跟班干部第一責(zé)任，加強隱患自查自糾工作，落實崗位每班隱患排查和生產(chǎn)作業(yè)全過程隱患排查周循環(huán)規(guī)定，突出抓好“不放心”的地點，管住“不放心”的人，盯住“不放心”的事，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋。全面推行閉環(huán)管理，將檢查問題、發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患作為安全管理重點來抓，采取有力措施，加大對重復(fù)問題或隱患的處罰力度，嚴(yán)格落實“13589”安全管控體系，持續(xù)規(guī)范職工操作行為，促進職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全事、當(dāng)安全人。

發(fā)揮現(xiàn)場管控作用。該礦嚴(yán)格落實值、跟班人員管理制度，要求各級值跟班人員、班組長靠前指揮，動態(tài)了解安全生產(chǎn)狀況，對出現(xiàn)的問題，正確判斷，果斷處置，并深入現(xiàn)場組織處理，確保生產(chǎn)過程安全可靠。進一步規(guī)范全員安全作業(yè)行為，改善井上下作業(yè)環(huán)境，提升安全生產(chǎn)的軟、硬件，增強在施工地點、施工條件、地質(zhì)條件、人員組織等方面的管理能力。推進精品采掘頭面和亮點工程的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，選出典型，示范引領(lǐng)，把好的做法和舉措固化成標(biāo)準(zhǔn)進行全礦推廣。加強現(xiàn)場設(shè)備檢修質(zhì)量管理，進一步完善設(shè)備點檢制度，對設(shè)備事故做到“一事故、一追查、一分析、一考核”，確保機電設(shè)備高效運轉(zhuǎn)。

加強安全教育培訓(xùn)。該礦緊緊圍繞集團公司工作總體思路和目標(biāo)，嚴(yán)格按照安全高效礦井創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定措施，落實責(zé)任。利用周二、周五職工學(xué)習(xí)日、班前會和碰頭會等形式，深入組織開展事故案例警示教育，對安全“不放心”人員全面進行排查，并做好結(jié)對幫教和談心疏導(dǎo)工作，建立安全“不放心”人員檔案，對癥下藥。強化干部對規(guī)章制度和措施規(guī)程在現(xiàn)場的執(zhí)行，加強崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程與危險源辨識的結(jié)合，注重過程監(jiān)督考核，推進流程落地，堅決防止各類事故的發(fā)生。