今年以來，羊東礦綜采二區(qū)積極推行節(jié)支降耗，為區(qū)隊降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益打下良好基礎(chǔ)。

該區(qū)以班組為單位核算生產(chǎn)成本，采取“日核算、月總結(jié)”的模式，對各班組每月成本情況進行統(tǒng)計，并定期召開區(qū)隊經(jīng)濟分析會，對節(jié)支增效情況，查找問題，制訂措施，獎優(yōu)罰劣，從源頭上節(jié)支降耗。為鼓勵職工特別是生產(chǎn)一線職工參與節(jié)能降耗工作的積極性，對每個回收人進行經(jīng)濟上的獎勵，讓廣大職工在工作之余也能嘗到節(jié)能降耗所帶來的“甜頭”。 堅持每月對材料消耗進行認(rèn)真分析，對各類物資進行逐項盤點，嚴(yán)格實行交舊領(lǐng)新制度，控制新品投入。全過程跟蹤管理，特別是加強對低值易耗品、辦公用品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算報批制度，引導(dǎo)廣大職工樹立節(jié)支降耗的緊迫感和責(zé)任感。

該區(qū)堅持輿論引導(dǎo)，搞好節(jié)能降耗的思想發(fā)動，在全區(qū)大力營造節(jié)能降耗的氛圍，使節(jié)約行為成為職工日常工作和生活的自覺行為。通過開展節(jié)能降耗宣傳活動，引導(dǎo)廣大職工從身邊的點滴小事做起，從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，節(jié)支降耗。幫助職工算好“經(jīng)濟賬”，積極引導(dǎo)職工認(rèn)清節(jié)能降耗對于企業(yè)快速發(fā)展的重要性。使職工牢固樹立“人人精打細(xì)算，個個當(dāng)家理財”的經(jīng)營理念，把節(jié)約挖潛的觸角延伸到每一個崗點、每一名職工，做到不多花一分錢，不多耗一度電，不浪費一滴水、一滴油、一張紙。

該區(qū)結(jié)合機電設(shè)備種類多，分布面廣，結(jié)合工作實際各機電隊長為主要負(fù)責(zé)人，將設(shè)備完好率和員工收入掛鉤。包機人員加強設(shè)備巡查管理，定期為機電設(shè)備除塵，檢查螺絲是否有松動，電機、減速機等是否有發(fā)熱情況，各種保護裝置是否靈敏可靠等。并要求檢修人員做到定期檢查落實，做好詳細(xì)記錄，使設(shè)備的完好率達(dá)到最優(yōu)水平，有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。