今年以來，羊東礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十制”培訓(xùn)舉措，健全培訓(xùn)機(jī)制，精心打造內(nèi)容豐富的培訓(xùn)模式，力促職工素質(zhì)快速提升，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。

精準(zhǔn)培訓(xùn)，從實(shí)際出發(fā)。該礦以“十制”培訓(xùn)舉措為導(dǎo)向，構(gòu)建“全員培訓(xùn)、培訓(xùn)全員”的大培訓(xùn)工作格局，成立以礦長、書記為組長的“十制”安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“十制”培訓(xùn)管理辦法，分級(jí)分類做好安全教育和應(yīng)知應(yīng)會(huì)、“四新”知識(shí)、規(guī)章制度、法律法規(guī)等培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)每日一次班前一題、每周一次安全教育、每月一次上機(jī)考試等“六個(gè)一”培訓(xùn)，制定完善《羊東礦精細(xì)管理職工崗位標(biāo)準(zhǔn)》《羊東礦崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》，運(yùn)用“考試寶”云課堂學(xué)習(xí)考試平臺(tái)，編訂《羊東礦2021年新標(biāo)準(zhǔn)化題庫》，全員參與每天答題活動(dòng)，讓職工真正掌握崗位安全知識(shí)和作業(yè)技巧，有效提升干部職工綜合素質(zhì)能力和教育培訓(xùn)管理水平，為打造智能化礦井儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。

導(dǎo)師帶徒，以實(shí)用為本。該礦積極打造梯次合理、新老銜接、適應(yīng)礦井發(fā)展新要求的技能人才隊(duì)伍，本著“優(yōu)選師傅、做好傳幫帶”原則，不斷完善導(dǎo)師帶徒傳藝機(jī)制，深化師帶徒培訓(xùn)。以實(shí)用為本，將重要的崗位技術(shù)、操作技能、絕技絕活，作為培訓(xùn)計(jì)劃，寫入“師徒合同”，采取“一崗一策、一人一策”的差異化培訓(xùn)方法，利用職工教育培訓(xùn)中心和實(shí)訓(xùn)基地，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn)，做到理論課堂和實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場無縫對接。同時(shí)，完善師徒考核激勵(lì)機(jī)制，建立考核檔案，對徒弟業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)情況和師傅教學(xué)方法成效實(shí)行“雙向考核”、跟蹤管理、定期檢查，激發(fā)職工學(xué)技能、提素質(zhì)的積極性。今年以來，共計(jì)75對職工簽訂師徒協(xié)議，已有44名“徒弟”在本職崗位上挑起大梁。

創(chuàng)新創(chuàng)效，用實(shí)效檢驗(yàn)。該礦大力推進(jìn)全員創(chuàng)新，引導(dǎo)職工動(dòng)腦攻關(guān)、崗位創(chuàng)新，本著“有利于提高生產(chǎn)效率，有利于解決實(shí)際問題就是創(chuàng)新創(chuàng)效”的理念，依托創(chuàng)新工作室，組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，集智攻關(guān)。針對生產(chǎn)上的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，突出管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，分層次、分專業(yè)、分系統(tǒng)提出創(chuàng)新創(chuàng)效的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任人和時(shí)限要求，持續(xù)開展科技創(chuàng)新、小改小革、“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，達(dá)到在實(shí)踐中鍛煉人才、在攻關(guān)中實(shí)現(xiàn)共同提高、在集智創(chuàng)新中超越自我的目的。

今年以來，礦先后完成科技創(chuàng)新成果180余項(xiàng)，申報(bào)專利10余項(xiàng)，完成群眾性“五小”創(chuàng)新成果達(dá)300余項(xiàng)。