“三舉措”助力安全攻堅

為深入貫徹落公司百日安全文件精神，從根本上消除事故隱患，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，搬家中心特種車二隊通過營造強勢氛圍、實施精準(zhǔn)培訓(xùn)、狠抓責(zé)任落實，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

營造強勢氛圍。該區(qū)隊利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等載體，營造強勢的活動氛圍，讓全隊干部職工了解開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義，緊密圍繞活動部署，確保活動精神深入人心、人人皆知。引導(dǎo)廣大干部職工將安全工作放在首位，把思想和行動統(tǒng)一到“安全生產(chǎn)月”活動各項目標(biāo)任務(wù)上來。

實施精準(zhǔn)培訓(xùn)。該廠利用班前會、班后會、周五學(xué)習(xí)時間對職工進行培訓(xùn)教育，同時，利用安全大檢查、集中檢查職工對安全生產(chǎn)月活動相關(guān)知識掌握情況進行抽查，以此激發(fā)職工的積極性和主動性。

狠抓責(zé)任落實。采取班組、職工縱到底，支部與黨員、群監(jiān)員等橫到邊的安全管理機制，明確責(zé)任，發(fā)揮齊抓共管的作用，層層抓好崗位責(zé)任制、安全管理制度的落實；加大薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人員的檢查力度，突出抓好重點崗位的安全檢查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；以“三不”精神狠反“三違”，消除人的不安全因素的和物的不安全狀態(tài)，確保個人作業(yè)零違章、班組現(xiàn)場零隱患、安全零事故。

（搬家中心薛凱峰）