搬家中心齊發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防線
搬家中心齊發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)防線
安全是企業(yè)發(fā)展第一要義。隨著安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)的到來,搬家中心安裝二隊(duì)齊發(fā)力,多措并舉筑牢打造安全生態(tài)圈,常態(tài)化展開安全工作。
齊蓄力,筑牢安全管控防線?!鞍踩怯诰?,事故出于麻痹?!卑嗲皶?huì)工作安排是否到位對(duì)職工安全行為至關(guān)重要,該隊(duì)將班前會(huì)作為安全管控重點(diǎn)行為對(duì)象,嚴(yán)格細(xì)化班前會(huì)工作任務(wù)安排,細(xì)化安全責(zé)任,將每班任務(wù)落實(shí)到人,做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,凡事有據(jù)可查”。明確每班檢修重點(diǎn)和難點(diǎn),細(xì)化工作流程,將每一個(gè)項(xiàng)目、每一臺(tái)設(shè)備、每一條缺陷落實(shí)到人,確保檢修工作高效、安全、規(guī)范開展。落實(shí)安全責(zé)任,做到管理到位,責(zé)任清晰,措施可靠通過尋找隱患、填寫記錄、收集匯總、篩選核查、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)、責(zé)令整改、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查這一流程,實(shí)行定人員、定責(zé)任、定措施方法、定時(shí)限管理,緊緊抓住人和班組這個(gè)關(guān)鍵。
準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理?,F(xiàn)場(chǎng)是事故“根據(jù)地”,該隊(duì)充分發(fā)揮班組長(zhǎng)骨干作用,切實(shí)提高檢修作業(yè)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平,促進(jìn)班組長(zhǎng)職責(zé)落實(shí)。持續(xù)做好檢修現(xiàn)場(chǎng)的管理,深化雙重預(yù)防機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任和措施;將人的安全行為治理工作重心向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)崗位轉(zhuǎn)移。建立健全可考核、可控制、可追溯的監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)流程的監(jiān)管。
“寧繞百米遠(yuǎn),不冒一步險(xiǎn)?!痹撽?duì)針對(duì)工作中可能出現(xiàn)的安全不規(guī)范行為習(xí)慣,編制了安全生產(chǎn)管理紅線準(zhǔn)則、各工種習(xí)慣性“三違”辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)卡、崗位安全責(zé)任卡、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡等,并將逢檢必考、安全大講堂融入日常培訓(xùn)中。將職工規(guī)范作業(yè)作為內(nèi)化安全習(xí)慣的熔爐,切實(shí)地把安全理念植入職工心中,全面提高了職工的安全意識(shí)。
(搬家中心劉亭)