創(chuàng)新才是硬道理---冀中能源峰峰集團“紅旗黨委”九龍礦黨委工作紀(jì)實
創(chuàng)新才是硬道理---冀中能源峰峰集團“紅旗黨委”九龍礦黨委工作紀(jì)實
創(chuàng)新是提升企業(yè)競爭力的強大“法寶”,更是企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展的“永動機”。
今年以來,九龍礦黨委緊跟集團公司“創(chuàng)新年”發(fā)展步伐,持續(xù)將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,在黨建上下功夫,在培訓(xùn)上做文章,在服務(wù)上見成效,實現(xiàn)各項工作全面創(chuàng)新突破。
黨建創(chuàng)新跑出“加速度”
創(chuàng)新是黨建工作的第一動力。
九龍礦黨委堅定政治信念,勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)作為,圍繞企業(yè)中心工作,大興創(chuàng)新之風(fēng)。
——以黨建“3+”為抓手,創(chuàng)建了“基礎(chǔ)+制度”、“品牌+特色”、“評比+對標(biāo)”黨建管理體系,夯基礎(chǔ)樹品牌,推進黨建工作聯(lián)建共建;
——持續(xù)深化“四好促五型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),開展“五星”好干部、“三牛好干部”評比,結(jié)合安全生產(chǎn)、工作業(yè)績等制定出了月度考核表,增強了新形勢下領(lǐng)導(dǎo)班子成員的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力;
——健全管技人員“三評一考”考核管理機制,以精準(zhǔn)評價為導(dǎo)向,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為支撐,進一步創(chuàng)新管技干部“四位一體”網(wǎng)絡(luò)開放式綜合考評機制,增強考核的精準(zhǔn)度,形成了全面、客觀、公正、科學(xué)、動態(tài)的考核評價機制;
——堅持每季度支部書記匯報打分和基礎(chǔ)資料達標(biāo)觀摩不斷線,獎優(yōu)罰劣,對標(biāo)提升,建強了基層黨支部堡壘;
——鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,從嚴(yán)落實“第一議題”制度,強化中心組學(xué)習(xí),逢會必考,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、滋養(yǎng)初心;
——推廣“鏈?zhǔn)綄W(xué)習(xí)”法,積極圍繞“四新”“四化”開展課題制攻關(guān),努力將學(xué)習(xí)成果融入生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè);
——圍繞慶祝建黨100周年和建礦30周年大力開展“向黨匯報——十個一”系列獻禮活動和“我是黨員我?guī)ь^、破解難題當(dāng)先鋒”黨建主題活動,建立黨員責(zé)任區(qū)9個、黨員示范崗11個,基層支部和廣大黨員融入中心當(dāng)先鋒、創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻,實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)相融互促、協(xié)同攀升;
——認(rèn)真謀劃開展“講政治、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)效、獻厚禮”主題活動,確定27條具體目標(biāo)和措施,全礦黨員干部圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保、穩(wěn)定等工作難點定立獻禮項目380個,建賬掛號,穩(wěn)步推進,濃厚了為黨慶生氛圍,掀起了向黨獻禮高潮;
......
創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上。九龍礦黨委樹立“創(chuàng)新不止步”的理念,不斷擴大黨建創(chuàng)新成果,使得黨建工作邁上了快車道。
培訓(xùn)創(chuàng)新構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)+”
創(chuàng)新培訓(xùn)作為將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)效的具體辦法,是推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
九龍礦黨委認(rèn)真落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任,落細(xì)“十制”培訓(xùn)舉措,創(chuàng)新安全培訓(xùn)文化,拓展培訓(xùn)方式,采取線上線下齊抓共管,深入開展各類素質(zhì)培訓(xùn)活動。
高標(biāo)準(zhǔn)定位,構(gòu)建“黨管培訓(xùn)”體系。該礦黨委不斷強化干部教育培訓(xùn)工作,推進干部教育培訓(xùn)常態(tài)化開展,制定下發(fā)了《關(guān)于管理干部教育培訓(xùn)工作的安排意見》,增強了干部教育培訓(xùn)的針對性和有效性。上半年以來,有計劃、有步驟、分層次、分級別開展了各類專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)28期,培訓(xùn)管技干部1400余人次,打造了政治素養(yǎng)高、管理能力強、專業(yè)素質(zhì)精的管理干部隊伍,筑牢了班子堡壘。
高水平推進,實施精準(zhǔn)培訓(xùn)。結(jié)合干部職工隊伍實際,以“六級大講堂”為抓手,分層次開展針對性的學(xué)習(xí)活動。書記、礦長通過中心組等會議講解戰(zhàn)略思維;副礦領(lǐng)導(dǎo)通過大講堂講授專業(yè)知識;以黨員干部素質(zhì)能力提升為抓手,實行每周五全天黨員干部培訓(xùn);區(qū)科長每周進行區(qū)(科)長安全講壇培訓(xùn);管技人員堅持每周五為職工進行崗位應(yīng)知應(yīng)會知識全覆蓋培訓(xùn);實物大講堂通過實操培訓(xùn)基地成為學(xué)員由生手變熟手、由熟手變能手的訓(xùn)練場,完成實操培訓(xùn)1515人,大大提升了實際操作技能。
高效能組織,激發(fā)內(nèi)在潛力。該礦黨委充分利用互聯(lián)網(wǎng),拓展培訓(xùn)渠道,建立礦級微信培訓(xùn)平臺,部室及各基層單位微信培訓(xùn)平臺31個,采取網(wǎng)上學(xué)習(xí),線上培訓(xùn),確保培訓(xùn)不斷線。同時,利用考試酷app平臺開展網(wǎng)上答題學(xué)習(xí),將煤礦安全規(guī)程題庫、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化題庫、20多個工種的崗位素質(zhì)提升題庫進行分類導(dǎo)入,建立不同線上班級,方便安全管理人員、技術(shù)管理人員及其他從業(yè)人員查找學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高了業(yè)務(wù)技能,為打造高素質(zhì)干群隊伍打下堅實基礎(chǔ)。
服務(wù)創(chuàng)新裝下“大稱砣”
“天地之間有稈稱,那稱鉈是老百姓”。服務(wù)職工是一切工作的落腳點,群眾滿意是衡量工作成效的“大稱砣”。
該礦黨委以“努力提升職工的幸福感和獲得感”為遵循,按照“服務(wù)發(fā)展更滿意、服務(wù)職工更有為”的指導(dǎo)思想,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入一線、走進基層,融入職工創(chuàng)新開展服務(wù)工作。
井下安裝防爆飲水機9臺、洗手池21個,新設(shè)乘人裝置兩部,保證了一線職工口渴有熱水、臟手有處洗、爬坡有車坐,既美化、亮化了生產(chǎn)環(huán)境,也為職工安全健康提供了便利條件和基礎(chǔ)保障。同時,積極推進“四新”和“四化”,打造1小時工作圈,減少無效勞動時間,降低職工勞動強度。
井上打造星級“兩堂一舍”,在食堂先后推出雞蛋湯、綠豆湯、防疫藥茶、小米粥等6款免費粥湯,制作60余桌慶功餐,為先進區(qū)科、班隊助威加油。在澡堂選購出水量大,防磁,防水,耐用的淋浴水控器,保證職工溫暖洗浴。在宿舍樓口安裝自動售貨柜機,支付方式變?yōu)椤拔褰y(tǒng)一”,滿足職工的生活需要。
建立健全服務(wù)職工辦實事的制度,為職工辦理實事好事507件;女工協(xié)管菜單式服務(wù),縫補衣服、釘紐扣200多件;開展安全談心安全囑托300多人次;落實全員普惠,在重要節(jié)假日、關(guān)鍵節(jié)點為全礦職工實施普惠5次,開展暖心、貼心的服務(wù)慰問;“十到家”提檔升級,針對不同職工不同情況和困難,開展到家服務(wù)600余人次,真正把服務(wù)送上家門、送到心坎。
“井下有安全感、地面有舒適感、心里有溫暖感”。該礦黨委在職工“最需”上辦實事,在職工“最盼”上用真心,在職工“最急”上動真情,努力讓礦工兄弟的安全感更有保障、獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù),構(gòu)建了“天時、地利、人和”的黨群服務(wù)新格局。(通訊員韓金葦)