今年以來，羊東礦在管理、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)編織安全“防護(hù)網(wǎng)”，及時堵塞各類安全“漏洞”，改善安全環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理，要求管理人員戴上“顯微鏡”深入現(xiàn)場查問題，嚴(yán)格監(jiān)督各類安全生產(chǎn)活動和現(xiàn)場安全隱患。通過職工崗位自主排查、班組動態(tài)排查、干部走動排查、安全專項檢查等方式，“全盤掃描”各類安全隱患，嚴(yán)格按照隱患分級治理的原則，建立隱患排查治理臺賬，明確整改方案、整改責(zé)任人及整改期限，確保隱患實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

該礦要求安監(jiān)員以“嚴(yán)”要求和“實(shí)”作風(fēng)開展工作，主動監(jiān)督、關(guān)口前移，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管力度，始終堅持安全生產(chǎn)隱患監(jiān)管排查不斷線，特別注重工作面現(xiàn)場走動管理，對出現(xiàn)的不安全作業(yè)行為不遮掩、不留情，按照規(guī)章制度嚴(yán)肅對待處理，讓隱患無處藏身。

該礦加大對材料費(fèi)聯(lián)掛考核力度，聯(lián)掛工資考核標(biāo)準(zhǔn)按照“超一罰一，節(jié)一獎半”原則執(zhí)行?；鶎訂挝话垂?jié)余或超支總額的5%進(jìn)行聯(lián)掛獎罰。職能部室按節(jié)余或超支總額的1%進(jìn)行聯(lián)掛獎罰。專業(yè)線礦領(lǐng)導(dǎo)按節(jié)余或超支總額的1%進(jìn)行聯(lián)掛獎罰。經(jīng)過調(diào)整后更加有效地提高了職工對材料節(jié)省使用的積極性。