進入7月份以來，冀中能源峰峰集團大淑村礦堅持把班組建設作為安全管理的著力點，不斷強化班組現(xiàn)場管理和推進班組精細化管理進程，全面提升班組建設水平，筑牢礦井安全前沿陣地。

該礦堅持抓基層、打基礎，把安全工作的著力點放在現(xiàn)場和班組上，明確各個班組在安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等方面的具體目標任務，建立崗位責任制，規(guī)范每個工種操作程序。完善班組動態(tài)管理機制，在強化現(xiàn)場安全管理過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題落實整改,消除安全隱患，切實抓好全員、全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理。堅持對標學習與動態(tài)考核相結(jié)合，不斷完善班組考評標準、工作規(guī)范以及考核辦法，堅持制度約束、情感聚力、措施激勵并舉，對班組進行量化考核和評比，積極推進班組達標，使職工掌握標準、執(zhí)行標準、依標作業(yè)，規(guī)范班組的作業(yè)行為，全面提升班組管理效能。通過班組長帶領(lǐng)職工圍繞事故案例進行剖析，增強安全防范意識，以講評對工作完成情況進行總結(jié)和回顧，使職工明確安全生產(chǎn)工作重點，確保每項工作和環(huán)節(jié)安排無遺漏，為安全施工提供可靠保障，筑牢礦井安全前沿陣地。