正值開展“百日安全生產(chǎn)大行動”和“百日生態(tài)保衛(wèi)大行動”期間，蒲白建莊礦業(yè)公司地測管理部以樹立正確的安全管理理念、不斷加強內(nèi)部管理、狠抓工作落實，通過“明任務(wù)壓責(zé)任、上半年工作回頭望、強化理論知識”三項舉措，不斷提高全員責(zé)任意識，提高整體管理水平，預(yù)防礦井災(zāi)害發(fā)生，促進該公司各項安全生產(chǎn)工作順利進行。

明任務(wù)壓責(zé)任，提高工作執(zhí)行力。該部門要求所有人員帶著任務(wù)入井，升井后第一時間對當(dāng)班入井查出問題隱患及隱患處理結(jié)果發(fā)送至部室微信群，做到隱患治理不過夜，通過任務(wù)壓實部室每位職工責(zé)任，增強了時間觀念和執(zhí)行意識，樹立了“立即行動、馬上就辦”的工作理念，大大提高了工作效率。同時，根據(jù)所有人員完成任務(wù)情況，獎罰分明，嚴格執(zhí)行工資差異化薪酬管理制度，有效激勵大家工作的積極性和主動性，確保各項工作擲地有聲。

上半年回頭望，補缺短板問題。近日，該部室組織召開專題會議，對上半年工作進行了“回頭望”。會上，各技術(shù)主管匯報了上半年災(zāi)害治理情況，并針對平時工作中存在的問題進行了討論，對照文件提出了在實際工作中制定整改方案過程中存在的理解偏差，以及在土地復(fù)墾基金使用過程中存在井田范圍開采埋深大，山高林密，治理項目少等問題。大家積極討論，使提出的問題得到了解決，也指出了存在的短板問題。同時，針對后半年工作，該部門進行了再落實、再部署，明確了下一步工作目標和方向。

強化理論知識，提升業(yè)務(wù)技能。為強化技術(shù)人員的專業(yè)水平，檢驗業(yè)務(wù)理論知識水平，達到以學(xué)促考，以學(xué)促干的效果，7月6日，該部門開展了專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)提升測試?？荚噧?nèi)容涵蓋了《安全生產(chǎn)法》、法律法規(guī)及災(zāi)害治理三方對面的專業(yè)知識。為確?？荚嚦煽児?、真實、有效，現(xiàn)場采取閉卷的形式，全程由總工程師進行了監(jiān)督。考試前期，該部門向每位技術(shù)人員發(fā)放了知識題庫和相關(guān)書籍，并在每天的晨會上進行考核提問，鞏固和加深所學(xué)理論知識，進一步提升各專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能、工作方法和管理水平，扎實開展災(zāi)害治理各項工作，確保實現(xiàn)年初制定的“零水害、零沖擊、貫通零事故”目標。