煤業(yè)集團晟泰公司：多管齊下　擰緊雨季“三防”安全閥

隨著雨季來臨，煤業(yè)集團晟泰公司在總結(jié)往年防汛經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，本著“早部署、早安排、早處理、保安全”的工作思路，強化人員配備到位、物資供應到位、隱患排查到位，時刻擰緊雨季“三防”安全閥，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，確保夏季生產(chǎn)安全。

健全機構(gòu)，明確職責。專門成立“一把手”為組長的雨季“三防”指揮部，設(shè)立“三防”辦公室，將責任層層分解到單位、部室、個人，形成橫向到邊，縱向到底，全員聯(lián)動的工作機制；組建雨季“三防”應急搶險隊伍，通過搶險培訓、應急演練，確保應急隊伍召之即來，來之能戰(zhàn)；下發(fā)《晟泰公司2021年雨季三防工作安排》，利用宣傳欄、電子滾動屏、QQ群、徽信群等媒體，教育大家充分認識“雨季三防”工作的重要性；嚴格執(zhí)行24小時值班制度，強化對災害性天氣的及時預警，隨時掌握雨季“三防”動態(tài)。

儲備物資，建立臺賬。按照“寧可備而不用，不可用而無備”的原則，晟泰公司在全公司范圍內(nèi)對雨季“三防”物資進行全面檢查，物資儲備和完好情況及時上報，及時按規(guī)范補充完善，同時做好物資分類管理，實行“三防”物資專庫、專存、專人管理，建立健全管理臺賬，做到賬物相符，確?！叭馈蔽镔Y到位，為安全度汛筑牢堅實屏障；定期召開雨季“三防”專題會，建立雨季“三防”工作專項記錄，落實情況記錄備案，切實做到責任到人，落實到位。

隱患排查，跟蹤落實。嚴格執(zhí)行雨季“三防”工作預警機制，在雨季“三防”期間將隱患排查列入重要日程，成立專項檢查小組，對公司酒店護坡、矸山、員工宿舍等重點區(qū)域進行拉網(wǎng)式排查督導，對供電線路、排水系統(tǒng)、避雷設(shè)施等進行重點排查，發(fā)現(xiàn)情況嚴格按照“三定五落實”限期整改，跟蹤督導落實，做到“條條有落實，件件有回音”，切實將隱患消除在萌芽狀態(tài)。（任南南）