晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司加強(qiáng)管理保安全 ?綜合整治筑防線

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司始終把安全生產(chǎn)作為“天字號”工程抓好抓實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，開展隱患排查，防范化解風(fēng)險，從壓實(shí)責(zé)任、現(xiàn)場管控、防治結(jié)合入手，加強(qiáng)安全管理，守住安全紅線，為建黨100周年?duì)I造和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

壓實(shí)責(zé)任 ?轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)

該公司認(rèn)真落實(shí)管理制度，保持安全高壓態(tài)勢，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，嚴(yán)格落實(shí)“十七親自”、安全生產(chǎn)“30條”、“安全紅線”管理規(guī)定，制定非常安全措施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)問題，重點(diǎn)抓好涉事故隱患排查治理和變化作業(yè)風(fēng)險管控。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，把“三個三分之一”、干部作風(fēng)30條、“五在現(xiàn)場”和隱患排查“十假”行為貫徹到安全生產(chǎn)全過程，特別是盯緊巷道管理、頂板支護(hù)、輔助運(yùn)輸、大型提升等措施的執(zhí)行落實(shí)，要求生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)干部與工人“同上同下”，每班實(shí)行“手拉手”交接班，現(xiàn)場必須解決問題，如當(dāng)時處理不了的，帶著問題出井在安全專題會上討論研究，拿出具體安全措施。狠抓頂板支護(hù)管理，針對14203工作面受頂板壓力較大的影響，對頂板支護(hù)、掘進(jìn)工藝進(jìn)行綜合治理，加強(qiáng)支架初撐力管理，順槽兩幫壓力得到進(jìn)一步緩解，治理效果明顯增強(qiáng)，扎實(shí)做好敏感時期的安全工作，為建黨100周年?duì)I造良好的發(fā)展氛圍。

現(xiàn)場管控 ?排查隱患嚴(yán)整改

該公司嚴(yán)格執(zhí)行《山西省加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定》《晉能控股集團(tuán)“七一”期間強(qiáng)化安全工作非常措施》，特殊時期，保證干部員工思想不亂、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不減。把隱患排查治理與安全生產(chǎn)月深度結(jié)合，擴(kuò)大涉事故隱患和變化作業(yè)風(fēng)險的排查范圍。認(rèn)真落實(shí)安全管理“五個三”工作法、區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場跟班“五親自、五必須”，現(xiàn)場監(jiān)管做到“兩同時”、“三在場”，安全檢查做到“三查、三嚴(yán)、六到位”。對地面涉險建筑物、主副井高空維護(hù)、變化作業(yè)地點(diǎn)、油庫火工品等場所進(jìn)行風(fēng)險排查。嚴(yán)格落實(shí)“想安全、控風(fēng)險、治隱患、盯變化”責(zé)任，在現(xiàn)場召開隱患排查考核會，采用全面督查、專項(xiàng)檢查、回頭復(fù)查相結(jié)合的方式，對頂板支護(hù)、防治水、低氧窒息、密閉啟封等“十大風(fēng)險”進(jìn)行嚴(yán)細(xì)排查。抓好“一通三防”工作，細(xì)化完善了《麻家梁煤業(yè)公司“一通三防”工作實(shí)施方案》，推進(jìn)瓦斯治理“零超限”和采區(qū)防火“零自燃”，嚴(yán)格執(zhí)行透水征兆撤人和災(zāi)害性天氣預(yù)警撤人制度，堅決做到 “不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)”。

防治結(jié)合 ?超前防范保安全

該公司以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年攻堅行動為著力點(diǎn)，以創(chuàng)建“零事故”單位為切入點(diǎn)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入專項(xiàng)整治三年攻堅行動中。每月至少召開1次安全辦公會，對井下重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、盲區(qū)死角存在的隱患進(jìn)行“掛圖作戰(zhàn)”，按照各專業(yè)委員會提出的標(biāo)準(zhǔn)要求全面整改落實(shí)、集中銷號。在綜采工作面、掘進(jìn)巷道、機(jī)電硐室、主副井等作業(yè)地點(diǎn)召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場驗(yàn)收會，發(fā)現(xiàn)存在的問題，總結(jié)分析產(chǎn)生原因，超前評估預(yù)判，制定整改措施。針對隱患排查匯總上來的問題，對照新《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行認(rèn)真梳理，由相關(guān)部門開展全面復(fù)查復(fù)核。加大“三違”整治力度，對反復(fù)出現(xiàn)的“三類”隱患和屢教不改的“三違”做出經(jīng)濟(jì)處罰并安排待崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)。增加中班和夜班的安全抽查次數(shù)，對關(guān)鍵崗位和不安全行為進(jìn)行“盯梢”，開展了“安全紅袖章”“事故隱患大掃除”“爭做安全吹哨人”等系列活動，發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)出預(yù)警，及時糾正，做到防治結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)安全到崗。開展了奧灰水帶壓開采突水危險性評價，對斷層構(gòu)造帶進(jìn)行富水性探查，并對隔水層注漿加固，確保技術(shù)措施整改到位。由安監(jiān)站牽頭，與生產(chǎn)單位聯(lián)手制定水、火、瓦斯、煤塵、頂板等應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合“雨季三防”工作，組織開展了消防安全、逃生自救、避災(zāi)救援等應(yīng)急演練，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急救援科學(xué)性、精準(zhǔn)性，確保礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行。

彭斌