蒲白西固煤業(yè)：用實績繪就節(jié)能降耗安全高效發(fā)展的最美畫卷

“6月20日，我們已實現(xiàn)了安全生產(chǎn)19周年，安全生產(chǎn)7000天已到了沖刺撞線的關(guān)鍵時刻，各級管理人員要把精力集中到抓各項安全管理制度、措施的落實上，把功夫下在求實效上，凝聚全員智慧、力量，用實現(xiàn)百日安全大行動各項目標(biāo)任務(wù)的實績，繪就蒲白西固煤業(yè)安全高效發(fā)展的最美畫卷?！痹?月12日的生產(chǎn)調(diào)度會上，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)對奮戰(zhàn)三季度任務(wù)目標(biāo)做出安排決策部署。

安全風(fēng)險管控上做“加”法。該公司以開展“控風(fēng)險、除隱患、保安全”百日安全生產(chǎn)大行動為契機，在安全風(fēng)險管控上做“加”法，精準(zhǔn)施策，深化安全細(xì)節(jié)管控、強化現(xiàn)場安全風(fēng)險識別、評估、管控，嚴(yán)格執(zhí)行安全“一票復(fù)決”和安全越級上報制度，持續(xù)深化現(xiàn)場安全管理；各職能科室常態(tài)化對采掘頭面、運輸線路等進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，建立“問題清單”、“整改臺賬”，嚴(yán)格按照“三明確”“五落實”，下茬打結(jié)“清零”。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做“乘”法。該公司始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化挺在前面，在抓好21500綜采工作面安全生產(chǎn)動態(tài)達(dá)標(biāo)的同時，狠抓舊面回收、新面安裝時的安全技術(shù)措施的過程管理、驗收考核，勞動工效顯著提高，創(chuàng)下該公司綜采工作面回收、安裝用時最短的新紀(jì)錄，，實現(xiàn)了新面安裝完工即達(dá)標(biāo)。綜采隊還把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核融入到日常工作之中，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)倒逼原煤產(chǎn)量的提升。今年前半年，該公司在疫情影響、“兩證”到期換證的雙重影響下，圓滿完成上半年煤炭生產(chǎn)任務(wù)，6月20日安全生產(chǎn)連續(xù)實現(xiàn)19周年，7月19日即將實現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天。

成本管理上做“除”法。該公司把功夫下在求實效上，在深化管理“創(chuàng)效年“活動中，在降本增效上做“除”法，在用電、通風(fēng)、機電運輸、采掘系統(tǒng)優(yōu)化上開展技術(shù)攻關(guān)，惠眾智、聚眾力，全員積極參與降本增效。綜采隊黨支部在新面安裝過程中，通過對廢舊溜子槽、機頭架、鏈子等的修舊利廢，為公司節(jié)約資金100多萬元。在推幫過程中，勤算經(jīng)濟(jì)賬，用多回收一根錨桿、一個托盤、一條鋼帶，就等于降低噸煤成本的實例，教育職工加大兩幫錨桿托盤鋼帶等的回收力度；機修聯(lián)合黨支部加大對機電設(shè)備等的修舊利廢再利用和小型配件的加工，為企業(yè)節(jié)約了不菲的資金。目前在該公司，文件、匯報材料雙面打印、人走燈滅關(guān)空調(diào)已成人人遵守的習(xí)慣。

“在全礦開展的‘降本增效’行動，是貫徹落實管理深化‘創(chuàng)效年’活動部署，充分調(diào)動起公司每個崗位、每名職工的主觀能動性和創(chuàng)造性，在細(xì)節(jié)中提升管理，在小節(jié)中彰顯精神”該公司黨委副書記、工會主席曹銀川說。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）