該區(qū)不斷轉變工作作風，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產工作中的實際問題。他們通過開展“困難面前有黨員、重點崗位有黨員、突擊攻關有黨員”和“黨員身邊無事故、無違章、無‘三違’”的“三有三無”黨員責任區(qū)活動，建立了黨員動態(tài)包保管理模式，形成了黨支部包黨員、黨員包現(xiàn)場、黨員保身邊職工的動態(tài)安全包保體系，在生產經營中挑大梁、唱主角、帶隊伍、出效率，黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。建立了嚴格的黨員反饋安全信息制度，全區(qū)黨員要在班后認真填寫安全信息，對安全隱患、生產管理中存在的問題準確記錄，切實做到小問題不過班，大問題不過天，使各項安全隱患全部做到了跟蹤落實，真正實現(xiàn)了事故隱患閉合性管理。大力推進安全質量標準化創(chuàng)建工作，嚴把工程質量關，規(guī)范各崗位的安全行為，嚴格考核，提高了職工的安全意識和質量意識。