晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司“網(wǎng)格化”為安全生產(chǎn)織密“天羅地網(wǎng)”

晉能控股煤業(yè)集團(tuán)麻家梁煤業(yè)公司按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”工作要求，積極構(gòu)建“網(wǎng)格化”安全包保管理體系，壓實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全防線，實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋，為防范遏制安全事故提供有力保障。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專(zhuān)業(yè)委員會(huì)為一級(jí)安全網(wǎng)格責(zé)任人，突出管“系”，強(qiáng)化系統(tǒng)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理工作；公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等為二級(jí)安全網(wǎng)格責(zé)任人，突出管“網(wǎng)”，抓好員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，做好涉事故隱患整治和變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)為三級(jí)安全網(wǎng)格責(zé)任人，突出管“格”，對(duì)員工行為規(guī)范和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全包保管理，班前進(jìn)行安全確認(rèn)，班中開(kāi)展不間斷巡查，班后進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，確保班組員工嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范作業(yè)，不斷提升安全管理水平。操作工、檢修工、崗位工等為四級(jí)安全網(wǎng)格責(zé)任人，突出管“點(diǎn)”，以點(diǎn)帶面、層層輻射，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)崗位，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，讓員工養(yǎng)成按章作業(yè)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班。

該公司在上下聯(lián)動(dòng)、職責(zé)明確、分工詳細(xì)的“網(wǎng)格化”管理模式下，以嚴(yán)格執(zhí)行“五在現(xiàn)場(chǎng)”工作法為抓手，將安全管理工作“聚焦于一線，下沉到基層”，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班“五親自、五必須”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管做到“兩同時(shí)”、“三在場(chǎng)”，安全檢查做到“三查、三嚴(yán)、六到位”管理規(guī)定，重點(diǎn)抓好渋事故隱患排查治理和變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，把干部作風(fēng)30條和隱患排查“十假”行為貫徹到安全生產(chǎn)全過(guò)程。詳細(xì)規(guī)定了各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人的包保區(qū)域、巡查次數(shù)、巡查要求，并嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)巡查記錄詳細(xì)備案，做到包保工作有案可查。

該公司以“點(diǎn)、格、網(wǎng)、系”為基本單元，構(gòu)建起“輻射全局、覆蓋到底、共保安全、責(zé)任到人”的安全包保網(wǎng)格。實(shí)施“網(wǎng)格定位、設(shè)備定置、人員定責(zé)”的“三定”模式，將安全責(zé)任落實(shí)到安全包保責(zé)任人身上。加強(qiáng)對(duì)渋事故隱患排查治理和變化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的監(jiān)管，對(duì)“一通三防”、巷道管理、頂板支護(hù)、輔助運(yùn)輸、大型提升、地測(cè)防治水等進(jìn)行“網(wǎng)格化”安全包保管理。通過(guò)將井下要害場(chǎng)所劃分包保區(qū)，明確包保責(zé)任和崗位職責(zé)，將“網(wǎng)格化”管理與“安全到崗”實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接，形成了“設(shè)備有人管，巡查不間斷”的良好局面。

該公司加大培訓(xùn)力度，組織員工利用班前會(huì)、收班會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)等進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，每月對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，形成長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。此外，公司要求包保人員每周不少于2天深入基層單位參與安全管理，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，在督導(dǎo)工作的同時(shí)，及時(shí)解決基層工作中的問(wèn)題，不斷提高安全包保管理水平。同時(shí)，將“網(wǎng)格式”納入契約管理考核范圍，堅(jiān)持嚴(yán)格考評(píng)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)在巡檢工作中弄虛作假、流于形式、安全監(jiān)管缺失、隱患整改不力的干部進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。