峰峰集團馬選廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理穩(wěn)步推進

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）2021年以來，馬選廠圍繞安全生產(chǎn)專項整治行動規(guī)劃，全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，抓重點環(huán)節(jié)補薄弱短板，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該廠找準(zhǔn)管理短板，推進制度建設(shè)，修訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》，明確工作目標(biāo)，細化創(chuàng)建舉措，從改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境入手，全力提升現(xiàn)場管理水平。各基層單位主動推進建設(shè)，組織職工利用每天停車時間，對生產(chǎn)樓脫介篩、旋流器、浮選機、護欄等設(shè)備進行打磨、除銹、亮化，對鉗工房、管工房周圍配件，高標(biāo)準(zhǔn)進行清理和擺放，建立設(shè)備臺賬進一步細化備件管理。對運行設(shè)備增加自動保護裝置，為所有設(shè)備開關(guān)箱加裝安全防護罩，嚴格執(zhí)行停電掛牌制度，規(guī)范工作現(xiàn)場電焊機箱接電口，增加插座接口，對廠房內(nèi)墻面、門窗、操作室等區(qū)域整理亮化，進一步完善自動化監(jiān)控系統(tǒng)，完成四樓脫介篩崗位與六樓密控崗位整合，進一步優(yōu)化職工工作環(huán)境，現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升。

該廠重新修訂每個崗位安全、操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成“崗位操作、班組作業(yè)、車間管理”三級標(biāo)準(zhǔn)化體系。加強外委施工安全管理，每周開展兩次專項檢查，監(jiān)督施工方正規(guī)作業(yè)循環(huán)，禁止突擊施工確保本質(zhì)安全。在全面建成標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化車間的基礎(chǔ)上，把安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)由靜態(tài)向動態(tài)、結(jié)果向過程、形式向內(nèi)在轉(zhuǎn)變，做到按標(biāo)準(zhǔn)管理、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)考核，力推安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。