綜合公司排查職工思想動態(tài)確保職工隊伍穩(wěn)定

綜合公司在各班組開展了職工思想不穩(wěn)定排查活動，對重點(diǎn)人員，有高考子女家庭人員，家庭有重病患者人員，進(jìn)行一對一交流，了解家庭的實際情況，推動信訪穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全員參與行動。綜合公司以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長，各班組組長為第一責(zé)任人，隨時了解職工的思想動態(tài)，班組組長要及時匯報每名當(dāng)日排查職工不穩(wěn)定思想，落實責(zé)任劃分到人，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識要強(qiáng)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，走一線，到現(xiàn)場，勤督導(dǎo)，狠抓落實，綜合公司支部結(jié)合實際制定活動方案，做到宣傳到位、開設(shè)專欄、宣講等多種形式營造濃厚的維穩(wěn)工作氛圍，引起職工信訪穩(wěn)定的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)職工有問題及時解決，不留任何隱患。

強(qiáng)化責(zé)任，“排查職工思想動態(tài)隱患”班組長多與職工交流溝通，“發(fā)現(xiàn)職工思想異動隱患，第一時間進(jìn)行溝通并匯報，經(jīng)談心解決職工實際問題，解決不了的及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)，第一時間解決職工的困難問題。

堅決杜絕職工問題得不到解答，使矛盾激化，造成職工上訪事件，各級班組組長隨時掌握班組重點(diǎn)人物思想動態(tài)，薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)查本班組職工思想及行為隱患排查情況和解決職工矛盾措施，堅決杜絕查處，絕不姑息。

董礦分公司 ? 趙小寧