古人云: “以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”那么作為高危行業(yè)的煤炭企業(yè)，如何進一步加強安全管理工作，保證施工安全？

我們可以借鑒“鏡子”思維，用好四面鏡子，為安全管理工作提供保障。

首先，我們用好”望遠鏡”統(tǒng)攬全局。安全是生產(chǎn)工作重中之重，沒有僥幸，沒有再來一次的機會。召開好安全工作會議，專題研究安全生產(chǎn)工作，根據(jù)現(xiàn)場施工實際定期部署和調(diào)整安全工作重點，充分發(fā)揮群安員、青安崗、班組長的作用，使現(xiàn)場安全管理工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

其次，使用“顯微鏡”排查隱患。人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，工作環(huán)境和管理上的不安全因素都不可忽視。我們每個人都必須有雙火眼金睛，及時發(fā)現(xiàn)、上報、解決問題，讓問題消失在萌芽狀態(tài)。

第三，用“放大鏡”懲處“三違”現(xiàn)象。事故的發(fā)生，說到底是違章作業(yè)，違章指揮造成的，針對日常檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，我們決不能手軟，對于違章違紀人員，進行嚴肅處理，并落實相應(yīng)的追查機制，一追到底。真正做到“不放過，不講情面”

第四，最后，用好“反光鏡”經(jīng)常組織廣大干部職工對以往的事故案例進行討論，剖析，促使員工上標準崗，干標準活。真正做到有隱患不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

今人言：“以事故為鏡，可知隱患無情；以教訓為鏡，可知安全無價?！卑踩瞧髽I(yè)生產(chǎn)永恒的話題，對于煤礦企業(yè)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩(wěn)定。因此，只有我們齊心協(xié)力，齊抓共管，在工作中常使用這四面鏡子查找安全管理工作的問題，才能牢固把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，為礦區(qū)健康發(fā)展保駕護航。