喜訊！蒲白西固煤業(yè)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天

截止7月19日，蒲白西固煤業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)7000天，持續(xù)領(lǐng)航陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)礦井。

這一天，蒲白西固煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著慰問(wèn)品分赴各基層區(qū)隊(duì)班前會(huì)現(xiàn)場(chǎng)、副井口，將安全生產(chǎn)7000天的快樂(lè)分享給每位職工，充分展現(xiàn)了“西煤一家人”的親情文化。在慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任華余問(wèn)一名剛升井的職工，“你知道今天是什么日子嗎？”這名職工手里拿著公司領(lǐng)導(dǎo)送上的慰問(wèn)品高興地說(shuō)，“知道，今天是西固煤業(yè)順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7000天的日子，作為一名西固煤業(yè)職工我感到自豪，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干安全活，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)比7000天多一天是我們?nèi)w職工的最求，我們要努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年、30周年?！?/p>

在這7000天里，西煤人牢記習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示，不碰安全紅線，不越安全底線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，日夜不輟狠抓薄弱環(huán)節(jié)，緊盯安全關(guān)鍵，出實(shí)招、破難題，抓管理、夯基礎(chǔ)，鑄牢安全品牌，有力地確保了安全的持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)連續(xù)實(shí)現(xiàn)7000天，不僅僅是安全天數(shù)的累加，更是西固煤業(yè)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體西煤人不斷探索把握安全規(guī)律、提升安全管理水平的生動(dòng)實(shí)踐。

蒲白西固煤業(yè)從2003年10月31日正式掛牌成立，從一個(gè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸的小煤礦，經(jīng)過(guò)兩次技術(shù)改造到年產(chǎn)煤炭60萬(wàn)噸，煤炭產(chǎn)量翻了4倍，但礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多。為此，該礦始終把安全生產(chǎn)作為最大的政治任務(wù)，時(shí)刻把人的生命安全放在首要位置，不斷完善安全目標(biāo)責(zé)任、深耕“12336”安全管理模式，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的安全管理良好態(tài)勢(shì)。

該公司還不斷加大“四化”建設(shè)力度，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)，投入巨額資金加大安全設(shè)備投入和安全基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作，大大提高了礦井安全生產(chǎn)的總體水平和應(yīng)變能力。同時(shí)，他們還臂畫(huà)出“十四五”實(shí)現(xiàn)“0111”奮斗目標(biāo)的美好藍(lán)圖，為連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)；力爭(zhēng)產(chǎn)能達(dá)到100萬(wàn)噸以上/年；利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)以上/年；職工人均收入突破10萬(wàn)以上/年努力奮斗。

在召開(kāi)的“安全生產(chǎn)7000天”座談會(huì)上，該公司綜采隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、生產(chǎn)部、機(jī)電科等部門負(fù)責(zé)人，結(jié)合各自工作崗位有感而發(fā)，字字句句、情真意切，激動(dòng)之情無(wú)以言表。該公司用“不易、珍惜、發(fā)展”對(duì)安全生產(chǎn)7000天來(lái)之不易的成績(jī)進(jìn)行總結(jié)，希望全體干部職工珍惜來(lái)之不易的成績(jī)，始終保持如履薄冰的狀態(tài)，牢記習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，扎實(shí)開(kāi)展好三年攻堅(jiān)行動(dòng)，不斷提高安全素質(zhì)，履行好跟帶班責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以“三強(qiáng)化、三努力、兩下降”筑牢安全品牌，以“歸零”心態(tài)在新的起點(diǎn)再啟程，努力實(shí)現(xiàn)“0111”奮斗目標(biāo)。

（蒲白西固煤業(yè)：楊曉亮、韓保柱）