防沖隊(duì)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》安全規(guī)章制度，班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作分配、指揮，但不接受任何人的違章指揮。

3、對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)班內(nèi)每個(gè)職工的安全負(fù)責(zé)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程，按章作業(yè)，干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、保險(xiǎn)活。

6、杜絕“三違”，對(duì)違章蠻干、不聽勸阻的人有權(quán)停止其工作。

7、搞好班組協(xié)作配合，顧全大局，當(dāng)班問題當(dāng)班處理，如因特殊原因未能處理，必須向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室匯報(bào)，并在征得同意后方可移交接班。

8、對(duì)當(dāng)班的生產(chǎn)、安全情況，升井后須到隊(duì)里匯報(bào)清楚。

9、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、均衡、全面完成隊(duì)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

10、科學(xué)組織生產(chǎn)，合理安排工作，搞好班組的勞動(dòng)分工與協(xié)作，安定員工、定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

11、帶領(lǐng)員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和隊(duì)內(nèi)各項(xiàng)管理制度，樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的思想。

12、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。

13、及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、完整的填寫各種原始記錄，為隊(duì)上考勤提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。

14、充分實(shí)行民主管理，發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，做到獎(jiǎng)勤罰懶。

15、搞好本班經(jīng)濟(jì)核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

16、負(fù)責(zé)抓好本班工人的政治思想工作，顧全大局，維護(hù)整體利益。

17、現(xiàn)場(chǎng)組織當(dāng)班成員對(duì)所從事工作的書面安全工作程序的學(xué)習(xí)和熟悉。

18、參與事故調(diào)查，分析找出原因及事故責(zé)任者，并負(fù)責(zé)登記上報(bào)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好防止事故的措施。