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雁崖煤業(yè)公司突出勞動(dòng)競(jìng)賽作用推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

作者:付全林 2021-07-21 15:21 來(lái)源:山西晉能控股煤業(yè)集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司黨委宣傳部

雁崖煤業(yè)公司突出勞動(dòng)競(jìng)賽作用推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

雁崖煤業(yè)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作,切實(shí)抓好以“比對(duì)標(biāo),創(chuàng)一流;比一流,創(chuàng)精品;比精品,創(chuàng)新高;比新高,創(chuàng)成果;比成果,創(chuàng)節(jié)支;比節(jié)支,創(chuàng)效益;比效益,創(chuàng)水平;比水平,創(chuàng)服務(wù);比服務(wù),創(chuàng)低控;比低控,創(chuàng)安全”的“十比十創(chuàng)”和“安康杯”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)技術(shù)工作、企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮競(jìng)賽的促進(jìn)作用。勞動(dòng)競(jìng)賽作為企業(yè)工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作中的重要組成部分,不能孤立于企業(yè)工作之外而單獨(dú)存在,更不能關(guān)起門搞競(jìng)賽,為了競(jìng)賽而競(jìng)賽。因此,這個(gè)公司注重抓好三個(gè)結(jié)合,以確保競(jìng)賽活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。一是做好勞動(dòng)競(jìng)賽的橫向結(jié)合。以強(qiáng)化合理化建議工作為切入點(diǎn),力求使勞動(dòng)競(jìng)賽與工會(huì)日常工作緊密結(jié)合,有效發(fā)揮合理化建議的節(jié)能降耗、生產(chǎn)優(yōu)化和技術(shù)改造與創(chuàng)新等幾個(gè)方面的作用。堅(jiān)持項(xiàng)目的進(jìn)步性、可行性、效益性原則,以技術(shù)攻關(guān)和技能創(chuàng)新為活動(dòng)的主要方針,全面發(fā)動(dòng)廣大基層干部職工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使勞動(dòng)競(jìng)賽工作貫穿項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。各職能科室作為監(jiān)督部門嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目的審定,評(píng)比,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果,效益實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行全程跟蹤,保證了項(xiàng)目效益的最大化。二是做好勞動(dòng)競(jìng)賽的縱向結(jié)合。以安全勞動(dòng)競(jìng)賽為主線,堅(jiān)持上級(jí)工作與企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合,結(jié)合企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,把競(jìng)賽的重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)中,通過(guò)把安全生產(chǎn)競(jìng)賽同車間、班組管理相結(jié)合的方式,完成各項(xiàng)具體安全指標(biāo)、安全任務(wù),并且充分發(fā)揮基層單位的能動(dòng)性,根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展多種形式的基層競(jìng)賽。三是做好競(jìng)賽的長(zhǎng)短結(jié)合。以貫穿全年的競(jìng)賽活動(dòng)為依托,在春季開(kāi)展安全專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在安全月競(jìng)賽活動(dòng),年終歲尾開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)等,在開(kāi)展過(guò)程中工會(huì)競(jìng)賽辦,注意把握好競(jìng)賽開(kāi)展的密度和時(shí)間分割,防止競(jìng)賽過(guò)多造成的基層單位應(yīng)付現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)競(jìng)賽與實(shí)際工作的有機(jī)結(jié)合。

抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施環(huán)節(jié),發(fā)揮競(jìng)賽的實(shí)效作用。在競(jìng)賽的內(nèi)容上,堅(jiān)持創(chuàng)造性勞動(dòng)的原則,公司注意克服依附性,無(wú)論開(kāi)展何種勞動(dòng)競(jìng)賽,都選取影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),作為自己的主攻方向,而不包攬和代替企業(yè)全部生產(chǎn)指標(biāo)。在競(jìng)賽目標(biāo)的制訂上,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)的原則,注意克服目標(biāo)制定的空泛性、封閉性,積極與基層單位工作人員溝通,了解掌握基層單位的實(shí)際情況,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,堅(jiān)決抵制閉門造車、憑空想象的情況發(fā)生,單憑著自己主觀的想法而去開(kāi)展競(jìng)賽,最終只能是離實(shí)際工作越來(lái)越遠(yuǎn)。在競(jìng)賽的組織方法上,堅(jiān)持帶動(dòng)、吸引的原則,注意克服強(qiáng)制性,通過(guò)教育和啟發(fā)的方式,使基層單位在自愿的基礎(chǔ)上參加進(jìn)來(lái),努力把競(jìng)賽變成一種自覺(jué)性的行動(dòng),克服以往由于勞動(dòng)競(jìng)賽組織實(shí)施過(guò)程中不實(shí)、不細(xì)的問(wèn)題,造成了個(gè)別單位和職工認(rèn)為競(jìng)賽是形式化、走過(guò)場(chǎng),甚至產(chǎn)生了反感,不積極參與的現(xiàn)象。在競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)上,堅(jiān)持以我為主的原則,注意克服無(wú)所作為和畏難情緒,發(fā)揮中心作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參賽單位和職能單位。堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平原則,協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,樹(shù)立自身的權(quán)威,有效的避免了由于實(shí)際工作中工作的交叉、工作范圍劃分不清出現(xiàn)的推諉、爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。在競(jìng)賽的中間管理上,堅(jiān)持為基層服務(wù),為生產(chǎn)服務(wù)的原則,注意經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究,避免只開(kāi)展活動(dòng)不注重管理的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作指導(dǎo),及時(shí)幫助基層解決競(jìng)賽中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。

抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)比,發(fā)揮競(jìng)賽的激勵(lì)作用。競(jìng)賽的總結(jié)評(píng)比是經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程,也是活動(dòng)收獲成果的過(guò)程。只有進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)比,才能總結(jié)出先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、應(yīng)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到推動(dòng)全局工作。所以勞動(dòng)競(jìng)賽的表彰工作是十分重要的,因而這個(gè)公司在工作中注意強(qiáng)化和實(shí)現(xiàn)三個(gè)方面作用;一是注重自身評(píng)價(jià)的作用。在自我評(píng)價(jià)的過(guò)程中,無(wú)論是競(jìng)賽活動(dòng)的組織者,還是競(jìng)賽活動(dòng)的參與者都能清楚地認(rèn)識(shí)到在競(jìng)賽活動(dòng)中的不足和有益經(jīng)驗(yàn),梳理競(jìng)賽過(guò)程中存在的問(wèn)題,評(píng)價(jià)競(jìng)賽活動(dòng)的成效好壞。在今后開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽中給以借鑒,克服管理工作、組織工作、協(xié)調(diào)工作中的問(wèn)題,從而對(duì)今后工作的開(kāi)展和日常工作水平的提高起到巨大的幫助作用。二是注重發(fā)現(xiàn)成果的作用。職工群眾在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造了大量的先進(jìn)事物,把點(diǎn)滴的和分散的經(jīng)驗(yàn)集中起來(lái),用專業(yè)知識(shí)給與必要的補(bǔ)充,最后形成規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)材料,才能看出它的重大意義。三是注重激勵(lì)優(yōu)勝者的作用。競(jìng)賽開(kāi)展的最終步驟就是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)對(duì)優(yōu)勝者、優(yōu)勝集體的獎(jiǎng)勵(lì),可以大大的提高受獎(jiǎng)勵(lì)人或集體的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),繼續(xù)全身心的努力去做好本職工作。公司采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的形式,同時(shí)更加注重精神獎(jiǎng)勵(lì),使獲獎(jiǎng)?wù)吆瞳@獎(jiǎng)集體有一種自身勞動(dòng)被企業(yè)認(rèn)同的感覺(jué),在今后的工作中創(chuàng)造出更新更好的技術(shù)成果。對(duì)其他沒(méi)有得到獎(jiǎng)勵(lì)的職工和集體刺激爭(zhēng)勝意識(shí),提高職工與職工間、集體與集體間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成企業(yè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽的職能分工,發(fā)揮競(jìng)賽的管理作用。勞動(dòng)競(jìng)賽要卓有成效的開(kāi)展起來(lái),并真正收到實(shí)效,光靠工會(huì)的積極性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,各單位部門齊抓共管,形成合力才能賽出聲色、賽出實(shí)效,才能使勞動(dòng)競(jìng)賽更好促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作深入開(kāi)展。首先是黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的支持,能夠有力的促進(jìn)競(jìng)賽中各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成,能夠解決在工作協(xié)調(diào)過(guò)程中難以處理的問(wèn)題,能夠極大地激發(fā)干部職工的工作熱情。其次科室監(jiān)督,全面落實(shí)。職能科室作為競(jìng)賽的監(jiān)督單位,監(jiān)督考核工作直接關(guān)系到競(jìng)賽開(kāi)展的效果,同時(shí)也起到了呈上啟下的作用。公司堅(jiān)持科室日常檢查與競(jìng)賽實(shí)際內(nèi)容相聯(lián)系,行政考核與競(jìng)賽監(jiān)督相聯(lián)系,使競(jìng)賽工作全程監(jiān)督,全面落實(shí)。第三是職工實(shí)施,全面參與。職工作為競(jìng)賽的最終參與者、實(shí)施者,直接關(guān)系到競(jìng)賽活動(dòng)的影響程度。工會(huì)努力使每個(gè)人自身感到在競(jìng)賽中的重要性,得到一種共同參與的認(rèn)同,使企業(yè)上下人員都能以競(jìng)賽活動(dòng)為中心積極行動(dòng)起來(lái)。最后工會(huì)協(xié)調(diào),全面受控。工會(huì)作為競(jìng)賽的組織者,發(fā)揮著聯(lián)絡(luò)以上各因素的紐帶作用,影響著整個(gè)活動(dòng)的順暢運(yùn)行。我們堅(jiān)持落實(shí)工會(huì)職能,協(xié)調(diào)職能科室工作,聽(tīng)取基層職工意見(jiàn),全力抓好過(guò)程控制,選樹(shù)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的典型人物、典型事例,做好宣傳工作,及時(shí)地進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),保證競(jìng)賽的組織程序暢通,順利開(kāi)展。

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