生產(chǎn)準備隊班組長安全生產(chǎn)責任制
2、服從領(lǐng)導的工作分配、指揮，但拒不接受任何人的違章指揮。
3、對本班的安全生產(chǎn)負責，對班內(nèi)每個職工的安全負責。
4、嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，巷道支護必須按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴禁空頂作業(yè)。
5、嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，按章作業(yè)，干標準活、放心活、保險活。
6、狠抓“三違”，對違章蠻干、不聽勸阻的人有權(quán)停止其工作。
7、搞好班組協(xié)作配合，顧全大局，當班問題當班處理，如因特殊原因未能處理，必須向隊領(lǐng)導、調(diào)度室匯報，并在征得同意后方可移交接班。
8、對當班的生產(chǎn)、安全情況，升井后須到隊里匯報清楚。
9、每班上崗前，沿檢查線路對作業(yè)場所進行一次全面檢查，并配合跟班領(lǐng)導組織處理不安全隱患。
10、負責帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、均衡、全面完成隊部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
11、科學組織勞動力，合理安排工作，搞好班組的勞動分工與協(xié)作，安定員工、定額組織生產(chǎn)，充分挖掘班組潛力，提高勞動生產(chǎn)率。
12、帶領(lǐng)員工嚴格執(zhí)行各項規(guī)定和隊內(nèi)各項管理制度，樹立“安全第一，煤質(zhì)第二，生產(chǎn)第三”的思想。
13、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽。
14、及時、準確、清楚、完整的填寫各種原始記錄，為隊上考勤提供依據(jù)，抓好班組基礎(chǔ)性工作。
15、充分實行民主管理，發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性，做到獎勤罰懶。
16、搞好本班經(jīng)濟核算，廣泛開展節(jié)約用料，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
17、負責抓好本班工人的政治思想工作，顧全大局，維護整體利益。
18、現(xiàn)場組織當班成員對所從事工作的書面安全工作程序的學習和熟悉。
