“這個班的工分怎么才打到20號?”
“考勤、工分不能出現(xiàn)空格,隊內(nèi)獎罰臺賬及礦上的相關(guān)規(guī)章制度要及時公布、上墻,讓職工看得到,職工的心里會更‘敞亮’。”
紅嶺煤礦以黨史學(xué)習(xí)教育為契機,不斷加強隊務(wù)公開管理,切切實實為職工群眾辦實事,解決好職工在工作和生活方面遇到的實際問題。在隊伍公開過程中,該礦專門下發(fā)了實施意見及隊伍公開檢查考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立意見箱,引導(dǎo)職工通過多種渠道反映違規(guī)操作等不良現(xiàn)象。通過將監(jiān)督的觸角向全礦上下延伸,暢通職工舉報投訴渠道,隨時掌握職工的思想動態(tài),了解職工關(guān)注的熱點、難點和焦點問題,堅決遏制各類違法亂紀(jì)、損害職工利益的事件發(fā)生,確保收入更加透明化,職工公平感大幅提升。
此外,為了確保隊務(wù)公開欄取得實效,該礦每月對隊務(wù)公開欄信息公布情況進行檢查和考核,每季度針對隊務(wù)公開情況進行職工滿意度測評,對公開上墻存在的問題進行通報,并督促整改落實,確保隊務(wù)公開工作的準(zhǔn)確性、時效性,保障職工的合法權(quán)益。