進(jìn)入下半年工作以來，羊東礦持續(xù)在修舊利廢工作上做文章，不斷加大設(shè)備維修力度，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)和增效意識(shí)，提高材料復(fù)用率。

該礦將所有廢舊設(shè)備進(jìn)行篩選、分類,大到皮帶機(jī)、電機(jī)、減速機(jī)，小到錨桿、螺絲、托輥等，進(jìn)行篩選、分類后將廢舊設(shè)備的配件拆下來作為備用，減少材料消耗。同時(shí)，根據(jù)職工的維修技能為其分配可維修的設(shè)備，提高設(shè)備的利用率，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。加大對(duì)所有設(shè)備的定期維護(hù)和巡查力度，降低設(shè)備的維修率。

該礦強(qiáng)化成本指標(biāo)分解，材料費(fèi)由以前各單位預(yù)算分解至區(qū)科、區(qū)科總體管控變?yōu)閷㈩A(yù)算全部分解至班組、崗位或個(gè)人。不斷加強(qiáng)對(duì)成本指標(biāo)分解考核力度，每月進(jìn)行檢查考核評(píng)比，每月對(duì)1-2個(gè)單位進(jìn)行剖析式檢查，指導(dǎo)單位全面分析原因，制定改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行“四自”管理，強(qiáng)化修舊利廢創(chuàng)效，努力擴(kuò)大自修、自制范圍，自修2.5米以上單體液壓支柱，預(yù)計(jì)全年可創(chuàng)效十萬(wàn)余元，自制機(jī)組保險(xiǎn)軸、卡軌車壓繩輪、拖盤、鐵鞋、工字鋼梁等，共計(jì)創(chuàng)效百萬(wàn)余元。